每个企业都是一个“复杂系统”,有些企业复杂但有序、健康可持续发展,有些企业则乱成一锅粥、每况愈下。
相应地,各个企业的数字化转型,也必然是一个复杂的系统工程,转型的实际失败率很高。
而企业架构有助于简化和降低复杂度、有助于提升数字化转型操盘成功率!每个企业管理者,需要有“架构思维”、逐步构建企业架构体系并推而广之,形成统一语言,承上启下助力企业战略制定到执行落地。
谈到企业架构(EA),大家会经常听到“4A”, 分别代表BA(业务架构)、DA(数据架构)、AA(应用架构)、TA(技术架构)。
在这4A当中,BA(业务架构)是龙头,也是企业数字化转型成败的关键基础之一。
然而,企业架构、业务架构相关的各种知识体系很多,很多人会面对纷繁芜杂的架构知识体系而不知所措。如果你仍为架构入门而烦恼,或者脑中仍存在诸多困惑,可以读一下《业务架构解构与实践》这本书!
该书是否对目标读者有帮助,已被两批人验证过:
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第1批是图书上市前邀请的10余家企业不同角