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一、项目背景
商业数据看板可帮助企业直观有效地监测企业销售销量情况,通过看板可视化对销售数据情况一目了然,及时发现销售数据问题,并根据需求及时调整营销策略。现在,某上市知名电气公司现需要对2019年10月份的数据做出自助商业看板,需要通过看板得到各分销商渠道的销售销量情况,了解不同品类商品的销售情况,及不同区域的营销情况等。
POC:项目里POC,即概念验证。通常是企业进行产品选型时或开展外部实施项目前,进行的一种产品或供应商能力验证工作。POC工作按照不同企业,测试的方式和投入力度不一样。但是目的都是相同的,验证产品或供应商能力真实满足企业需求。
二、项目需求
1、销量分析:了解各产品(大品类/小品类)类别所对应分销渠道的各销量占比细分
2、组合分析:以19年10月为准,计算用环比差值就各省份/分销渠道的销量情况
3、计算YTD今年至去年同比及目标完成情况,不同分销商省份销量完成情况,不同产品属性对应销售额占比
三、数据理解及建模
5张表:销售表、目标表、日期表、产品表、分销商表
- 销售表:分销商编号(重复)、产品名称(重复)、日期(重复)
- 目标表:分销商编号(重复)、产品名称(重复)、年份、月份
- 日期表:日期(唯一)
- 产品表:产品名称(唯一)
- 分销商表:分销商编号(唯一)、分销商名称(唯一)
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目标表:利用表中现有的年份、月份列,通过将每年每月第一天作为一个新列得到一个日期列
- 选中【年份】【月份】两列右击或在【添加列】菜单中选择【合并列】,设置"/"为分隔符。
- 修改数据类型为新列的数据类型为日期型
此时模型关系创建成功,日期表-日期(一端)——目标表-日期(多端)
四、数据分析过程
注意:分析需求中以2019年10月份为筛选标准
1、销售销量分析
销量分析:了解各产品(大品类/小品类)类别所对应分销渠道的各销量占比细分
(1)数据指标的确定
总销售额 = sum(Sales[销售额值])
总目标值 = sum('Target'[目标值])
销售完成率 = DIVIDE('Sales'[总销售额],'Target'[总目标值])