产品汪04：用这22道产品经理面试题面试了200多人

俞军（创建过百度贴吧、百度知道等明星产品）在加入滴滴之后，给自己定了个小目标，希望3年之内帮助滴滴把产品团队带到业界一流，3年时间培养一批P9的人才。

同时俞军也曾放出这样的豪言“这个行业中的产品经理其实有很多是不合格的”，其将产品经理划分成了ABC三类：

• C类就是不合格的。

  这类人群往往逻辑或者性格上存在比较大的缺陷，其实不适合从事这份职业，而且如果你仔细观察，行业里很多产品经理就属于C类的。

• B类属于基本的逻辑能力合格，但洞察力较低的。

• A类就是具备洞察力，能推动一个产品突破的。这个人群是这个行业最需要的人群，而且往往跟天赋有很大的关系。

俞军说，按他的观察对行业中的产品经理做分类，A类也就10%到20%，B类的话差不多50%吧，另外有30%成其实是不太适合当产品经理的。

铺垫了这么多，最终的问题来了：如何才能在面试/招聘产品经理的时候，快速的甄别出C类产品经理来，避免招到不合适的产品经理来。

一般情况下，面试产品经理的时间长度基本在30-90分钟，如何在这么短的时间内甄别出一位求职者的能力，除了靠面试官的阅历和相人之术外，一份合适的面试题目是必不可少的。

网上流传着各种各样的产品经理面试题大全，BAT校招/社招经典开放题等等，如下是2016年上半年我部门初步整理的一些面试题，相比起东拉西扯的凭感觉问，个人感觉如下的这些题目还是有必要的。

面试问题表V0.1版

工作经验值

鉴于时间的关系，我们会让求职者分别讲述一个“成功”或者“失败”的案例/项目，然后就这个问题展开进一步的提问和了解，这一点似乎适用于大多数互联网行业的其它岗位。

这个环节我们遇到过一些面霸或者善于面试的人，会把别人的经历强加到自己头上，把自己“轻度参与”的项目变为自己主导的项目，如果没有明显的破绽的话短时间内很难戳穿。

项目推动

这几个问题看似有些刁钻，但在实际的工作中经常会遇到这样的情况。我们面试的求职者里面有少将近3成的回答都不太理想，至少没有达到我们的预期。

产品思维

之前我们提过其它产品相关的问题，但很多人表示没有用过或者了解的不多，最后两个问题都换成了微信相关的，主要还是考虑到微信的用户基数大、使用频次高。

产品感

两道题里面有一道相当于高考的时事政治题，主要是想考察求职者对于互联网大事的关注度以及对于该事件的看法。第2道是一位开发同事咨询我的一个问题，我觉得还是比较能考验求职者的想法，所以就随手拿过来了。

认知与表达

优缺点这个问题不用赘述，适用于任何岗位的面试题目，但我听到的印象最深的2个缺点分别是“人太瘦了”、“抽烟”。第2个问题也是产品经理岗常见的面试问题，主要还是想听下求职者对于这个岗位的认知和理解吧。

学习提升

我司比较注重产品经理的学习提升和成长，所以关注哪些公众号、看哪些书和怎么进行提升也是我们需要了解和关注的，然而很多人基本不关注产品/运营相关的公众号，看过的书也无非是《人人都是产品经理》和《结网》两本，再也列举不出其它的书，学习提升计划更是没有。至于职业规划和近期目标，也只有3成不到的人会制定。

上面那套题试用了几个月之后，拉勾上有求职者给“剧透”了，加上我们产品经理招聘划分的更细了，所以就出了下面的0.2版本，有些题是我们自己挖空心思想的，有些则来源于知乎和简书。

面试问题表V0.2版

凭借着这2套面试题，我们面试了差不多200多位产品经理，从其中也招到了几位不错的同事。

本文章收录于我的电子书《从零开始做产品：产品汪》