2008-03-17 23:14今天一天基本上都再开会。
不过应该说还是有很多成果的。希望这次会议的决议都能慢慢执行,并且在执行中得到修正和改进。虽然有难度,但是毕竟做好了是一个“利国利民”的大事。
其实我的想法比较简单,公司的管理者和公司的员工的共同目标应该是相同的,做最少的事情,赚最多的钱。公司赚钱不能从员工这里省,因为总共也没有多少,省也省不了多少。赚大钱应该要从外面赚。做最少的事情,不是每天消极代工,而是用工具流程来让大家的效率更高。每天有更多的时间从琐事中解放出来,好好的考虑考虑对公司的发展更有利的事情。
今天被分配了一个UI的组织协调工作。其实比较有挑战性的。其实从工作以来,被任命这样的协调工作很多很多,不过还是这次是比较担心的,不过尽力吧。希望付出的努力有回报。其实以前在阿里的时候倒是比较乐意这样的工作,毕竟流程比较完善,和产品经理,中文,支付宝,阿里软件的兄弟们都比较熟悉,大家做一个事情很轻松。目前的流程和团队还没有磨合的那么默契,很多还是在摸索和完善的时候。多向身边的两位老手请教请教吧,我刚好坐他们中间。呵呵。
不知道刀刀,大师姐,超超他们都怎么样在这行混呢。挺想他们的,还是多位老大们。唉,以前一个项目落到头上,我们几个还是很容易的,生成工具都开发出来了。呵呵。不过我们几个也不可能再在一起合作了,以前的日子真是让人回味啊。呵呵,如果软件公司的成本可以再高点,让我们那样的团队长期合作,软件业其实也就是一场足球比赛那么惬意。或许那只是一种梦想吧。最终我们都各自分开了。
不过应该说还是有很多成果的。希望这次会议的决议都能慢慢执行,并且在执行中得到修正和改进。虽然有难度,但是毕竟做好了是一个“利国利民”的大事。
其实我的想法比较简单,公司的管理者和公司的员工的共同目标应该是相同的,做最少的事情,赚最多的钱。公司赚钱不能从员工这里省,因为总共也没有多少,省也省不了多少。赚大钱应该要从外面赚。做最少的事情,不是每天消极代工,而是用工具流程来让大家的效率更高。每天有更多的时间从琐事中解放出来,好好的考虑考虑对公司的发展更有利的事情。
今天被分配了一个UI的组织协调工作。其实比较有挑战性的。其实从工作以来,被任命这样的协调工作很多很多,不过还是这次是比较担心的,不过尽力吧。希望付出的努力有回报。其实以前在阿里的时候倒是比较乐意这样的工作,毕竟流程比较完善,和产品经理,中文,支付宝,阿里软件的兄弟们都比较熟悉,大家做一个事情很轻松。目前的流程和团队还没有磨合的那么默契,很多还是在摸索和完善的时候。多向身边的两位老手请教请教吧,我刚好坐他们中间。呵呵。
不知道刀刀,大师姐,超超他们都怎么样在这行混呢。挺想他们的,还是多位老大们。唉,以前一个项目落到头上,我们几个还是很容易的,生成工具都开发出来了。呵呵。不过我们几个也不可能再在一起合作了,以前的日子真是让人回味啊。呵呵,如果软件公司的成本可以再高点,让我们那样的团队长期合作,软件业其实也就是一场足球比赛那么惬意。或许那只是一种梦想吧。最终我们都各自分开了。