什么是scrum中的3355

Scrum中的3355是指Scrum框架中的三个角色，三个工件，五个事件和五个价值观。

三个角色是产品负责人（Product Owner）、Scrum Master和开发团队（Development Team），他们分别负责确定产品需求、促进Scrum流程和交付产品增量。
三个工件是产品代办事项（Product Backlog）、冲刺代办事项（Sprint Backlog）和潜在可交付的产品增量（Potentially Shippable Product Increment），他们分别记录产品的需求列表、冲刺的任务列表和冲刺的可用软件功能。
五个事件是冲刺（Sprint）、冲刺计划会议（Sprint Planning Meeting）、每日站会（Daily Scrum Meeting）、冲刺评审会议（Sprint Review Meeting）和冲刺回顾会议（Sprint Retrospective Meeting），他们分别规定了固定长度的迭代周期、迭代开始时的目标和范围确定、每日的进展和问题沟通、迭代结束时的成果展示和反馈、迭代结束时的过程优化和改进。
五个价值观是承诺（Commitment）、专注（Focus）、开放（Openness）、尊重（Respect）和勇气（Courage），他们指导了Scrum团队的行为和态度，以实现高效协作和持续改进。