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前言
上一章我们介绍了商品CPV数字化方法,以及商品CPV信息四种组织方式,电商平台面临数以亿计商品,千万商家,如何将数量巨大,品类繁多的商品管理好,随着电商业务的发展,各种非标的商品都需要在网上拓展业务,同时消费者对服务的要求也越来越高,如何将非标商品/服务在网上售卖?流量见顶形势下,商家迫切需要进一步降低企业运营成本,商品部分如何赋能商家,助力其降本增效?本章内容将解决上述三大问题。
商品管理策略之一:规范化
业务问题:如何将数以亿计、千差万别、品类繁多的商品管理好?
产品策略:规范化:
策略执行:品类行业运营制定商品规范,对品类的类目-属性-属性值(CPV体系)和商品涉及的标题、卖点、标签、图片、详情、视频等进行规范。比如
标题规范:包含品牌、品类、2个以上重要属性
卖点规范:一个营销卖点+1个以上商品卖点
图片规范:1个场景图、 1个透明图、 1个主图、2张细节图
白底图规则:类目规则、图实体大小、边框、像素等
说明:行业运营在制定规范的时候,可以借鉴,也必须遵守国家相关法律规定的规范,比如2022年国家就更新了化妆品商品的相关规范,我们在制定规范的时候,也需要保持与时俱进
有了品类规范,我们就将规范系统化,通过系统的方式管控商品,要求商家在发布和运营时候遵从规范。对于违规行为,可以参考下一章将介绍的商品治理,也是数字治理的一部分内容。
商品管理策略之二:标准化
业务问题 :随着电商发展,各种非标商品急需在线上获得商业机会,同时消费者对服务的要求越来越高
产品策略:标准化
策略执行:将非标商品或服务标准化,有助于提供统一的交互语言和商品定价,扩大商家的商业机会
标准化示例:
标准化后的保险服务:
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标准化后的物流服务:次日达/半日达/30分钟内送达
标准化后的售后服务:7天无理由退换/365天包换/6年整机保修
标准化后的商品:
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标准化收益
- 扩大电商平台业务范围:从标品扩大到非标品
- 提供商品质量评判依据,实现优质优价,消费者可比较,商家可参考
- 提供产业标准,引导生产商提供高质量商品,实现增收
业务实操:如何将非标对象标准化?
非标进行标准化,需要解决属性项和属性值的标准如何制定?
a)借鉴已有标准:参考国际/国内行业组织/协会已有的行业知识
b)从无到有建标准:大平台可以牵头国家相关协会,研究院所制定标准
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c)从消费者评价、客服反馈、商家沟通中提炼消费者关心的信息,比如单个香梨重量,甜度,大小、农药残留等
行业实践:
拼多多水产品标准化实践:2021年10月拼多多联合江苏水产研究所建立长三角河蟹分级标准
•等级:特级、一级、二级、三级
•重量:统一的规格标准
•品质:统一的品控标准
•推广:实现优品优价规模化销售
百果园水果标准化
商品管理策略之三:平台化
业务问题:平台上大量商家做完全相同的工作,能否在商家间共享工作结果,节约社会资源
业务案例:电商平台数以百计商家在卖相同的苹果11手机,这些商家发布商品都需要填写商品的参数信息(多达上百项),如苹果11系列256G黑色手机
产品策略:相同工作平台化
策略执行:
平台牵头建设产品信息库,商家共享这份产品信息库,不仅大大减少商家录入成本,提升商家工作效率,而且商品的数据一致性得到保障,更能发挥数据的价值
商品CPV=商品的产品信息+商品的营销信息
商品的产品信息=商品类目+品牌+属性,产品信息是商品客观描述
商品的营销信息=商品标题+卖点+营促销+图片+详情,商家描述如何售卖商品,比如满千减百
CPV填写环节:商家发布商品填写属性的时候,只要输入商品的产品检索信息,其他信息全部由产品信息库提供,无需商家输入,数据一致性有了保障,小二输入操作减少了70%以上
手机为例:检索条件:品牌+系列+颜色+内存
该商品的其他公共信息可被自动调出来供所有商家使用
延伸:平台素材中心
近年来,电商平台,比如阿里和京东等,基于某些商品素材也具备共享特征,于是就建立素材共享中心,将知名品牌,logo,字体,场景,图片等也共享起来,在使用相同素材的商家可以共享使用。
策略执行:电商平台建立共享的素材中心,提供给商家使用。素材中心内容包括创意图片、品牌logo、人物肖像、字体,满足商家日常素材使用需求的同时,为商家提供一个素材全、种类多、品质高、更适用于电商使用场景需求的版权库。
讨论及延伸
如何借鉴商品管理策略提升所在业务对象管理水平?购买教程讲义或者报名直播课程的同学,可以获得社群交流讨论或者课堂讨论的机会。
本章小结
如何管理好数以亿计,品类繁多的商品,并适应业务的发展,给非标商品和服务提供线上销售机会,多年业务和产品实践总结出最佳策略包括如下三点
1)规范化
2)标准化
3)平台化
上述策略支撑商家低成本高效率运营商品,电商平台高效流量分发,发挥大数据价值
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