新官上任

    之前也带过几个新人干了些活，总体上注重于指导与传递点经验，算得上师傅吧。而近期接了个半产品半

项目的任务，有明确的完成时间，到时必须出东西，干活的总共有十来号，所以现在也算新官上任了。

    官是新的，兵大多也是新的，已知要做的东西目前还存在些固有的问题尚未解决，所以心里也没啥谱，只

知道自己的任务就是想方设法推进整个任务的进展，遇到问题解决问题，保证按时出东西，出尽量可靠的东西

。

    新官上任，没打算烧三把火，一把火也没打算烧，怕把自己烧着了，只是希望能在某些方面能够通过潜移

默化让组员做的东西能够达到我的要求，尽量少出问题就OK了。

    虽然项目不是全新的，只是在原来的基础改改，但是因为新人多，对原有的东西并不太了解，所以第一项

任务就是写文档，刚好以前的文档也不是很全很清楚，通过写文档——让每个人写下自己负责内容的功能概述

、画框图并简述、记指标、确认接口等等，尽量的深入理解每个细节，做到磨刀不误砍柴功，附带的好处就是

将来移交到其它部门时也会更轻松。

    可惜想归想，要做好还是很难，问题还是多多，搞了十来天还得加班仍剩小部分没完，而已完成的部分看

着也不太满意，后天就是预订的评审日期了……

    不管怎样，也算快完了，总结一下经验，应该还是有好处的：
   
    1.首先，向下分配任务时，要求一定要明确。刚开始我只提了个内容框架1、2、3……，结果小组成员噼

里啪啦从旧文档里COPY一下就交上来了，也不知道有没认真看一下。不行，只好重来，先从框图开始，因为我

觉得框图画清楚了，思路就清晰了，以后做的东西应该不会偏太多。那怎么提要求才能让组员画的图满足我的

要求呢，说不清楚，我就自己画张样板图：要画的对象先大框起来，内部的功能电路用小框，并与实物一一对

应，不要遗漏；信号的流向从某功能单元到另一单元用箭头线连起来，再用文字标注一下，内部的信号画在大

框内，对外的接口要从框内相应的功能单元画到框外；电源之类的各功能单元通用信号，可以引个箭头表示一

下就行，不用画到每个单元，以减少线条；此外，还要注意字体大小、布局是否紧凑不浪费空间、线框是否均

匀整齐美观等影响打印效果的因素……画完样图后，再对着图给组员讲解一遍，然后各自回去重画。经若干次

修改后，效果好多了，准确性与完整性都提高了（只是不知是否还有隐藏的疏漏）。

    2.……

（未完待续）