刘润《底层逻辑 2》:用数学公式破解人类千年生存密码

皇帝生娃靠概率?创业三次必成功?

各位打工人、创业者、职场卷王们,注意了!刘润老师带着他的「数学补习班」杀回来了!这本《底层逻辑2》可不是枯燥的公式大全,而是一本能让你边笑边顿悟的「商业通关秘籍」。
毕竟,连马云都说:“数学是商业世界的DNA”。
但刘润老师却说:“数学是商业世界的万能钥匙!”

为什么皇帝要疯狂生孩子?
你以为古代帝王是好色?
错!
刘润老师用概率论算出:每个皇子继位的概率≈1/30,
所以朱元璋生26个儿子=把“皇位继承权”的胜率从3%提高到80%!

为什么是26个孩子呢?
因为“龙生九子”的遗传因素,能够确保在孩子数量达到26个的时候,能够出现一个综合能力强的宝儿(双商都在线的孩子),他的各个方面均符合做皇帝的标准。
而不是生儿子那么简单,要不然生出的娃像“刘婵”一样,就没有办法保障江山永固啦。
延伸理解,就是清朝的“九子夺嫡”,符合条件的孩子太多,综合素质都太强。

这招“风险对冲”思维,放到今天就是创业公司同时孵化10个项目——总有一个能跑出来!

创业多少次才能成功?
别信“失败是成功之母”的毒鸡汤!

刘润老师用贝叶斯定理算出:连续创业三次,成功概率从15%飙升到72%!
就像买彩票,买一张中奖率1%,买三张就是2.97%——但前提是你得像赌场庄家一样,算清楚“期望值”再下注!

数学不及格?你可能错过了人生逆袭的黄金公式
别被“数学”二字吓跑!
刘润老师用奶茶店的例子告诉你:为什么隔壁老王开三家店反而亏得底裤都不剩?
因为他不懂“持续成功=(产品力+运营力)× 时间杠杆”这个公式。
就像煮奶茶要控制火候,商业成功也要算准变量
记住:数学不是折磨你的怪兽,而是帮你透视商业本质的X光机

创业要持续的做正确的事情。
利用波士顿矩阵测算:明星业务、金牛业务、问题业务、瘦狗业务类型。
再利用幂律分布判断 “该断奶的业务”:
当金牛业务增速<5%,果断抽资源养新明星;
当问题业务 ROI>3,立即追加投资;
成功案例:某连锁奶茶店靠这招,把单店生命周期从 2 年延长到 5 年!

财务报表看不懂?加减乘除教你“薅羊毛”
谁说算账只能找会计?
刘润老师手把手教你用“加减乘除”破译企业密码!看懂财务报告和盈亏平衡报表。
比如:为什么奶茶店月入百万却濒临倒闭?
因为没算清“成本-收入=利润”背后的隐藏陷阱。

更绝的是,他用“乘法合作”破解职场困局,比如顶级团队用乘法搞事情——就像奶茶店分工,有人煮茶、有人调糖、有人吆喝!
我们国家的运动员打小球厉害,大球不厉害的主要原因也找到了:小球主要依赖个人素质,属于加法;大球依赖团队协作,属于乘法。

笛卡尔坐标系:让你站在五楼看一楼的“上帝视角”
别再做职场“近视眼”!
刘润老师掏出五维思考法:
零维是拍脑袋决策;
一维是闷头苦干;
二维是横向对比;
三维是立体布局;
四维是穿越时空看趋势;
五维直接开挂当预言家!
比如:奶茶店老板用三维思考开分店,用四维思考预判网红茶饮趋势,最后在五维空间里躺着数钱——这才是降维打击的正确姿势!

指数爆炸:选对赛道比拼命努力更重要
为什么有人躺着赚钱,有人累死累活?
刘润老师用幂律分布揭开真相:99%的财富集中在1%的人手里,就像奶茶店99%的利润来自1%的爆款。
他还教你用“奇点理论”玩长期主义:就像种树,前十年默默扎根,第十一年突然暴长——但前提是你得选对热带雨林的赛道,而不是沙漠!
选择的方向正确比努力重要哦!

方差管理:让团队从“参差不齐”到“整齐划一”
为什么你的员工有人摸鱼、有人拼命?
刘润老师用方差标准差破解管理密码:允许员工能力有差异,但关键指标必须“齐步走”。
就像奶茶店,煮茶师傅可以有个人风格,但甜度误差不能超过0.1克——这才是“和而不同”的管理艺术!

概率思维:创业不是赌博,而是科学买彩票
刘润老师用贝叶斯定理告诉你:为什么连续创业三次才能成功?
因为每次失败都是“概率的积累”。
他还发明了“创业存活率计算器”:赛道选择×资源储备×团队能力=成功概率。
记住:创业不是赌运气,而是算清楚“赢面”再下注!

博弈论:职场如牌局,学会“算牌”才能赢
别再当职场“冤大头”!
刘润老师用纳什均衡教你“职场宫斗术”:如何在合作中最大化自己的利益?
比如:奶茶店加盟谈判,你要算出对方的“底线收益”,然后给出一个“双方都爽”的方案——这才是“双赢”的数学解法!

附录彩蛋:对话吴军博士,解锁“数学思维”终极秘籍
两位数学大神跨界对话:从“为什么数学是万物本质”到“如何用数学思维解决人生难题”,金句频出,脑洞大开!
比如:吴军说“数学是上帝的语言”!
刘润补刀:“不,数学是商业世界的‘作弊器’!”

记住:在这个AI都懂数学的时代,你还在靠直觉闯江湖?
刘润老师用《底层逻辑2》告诉你:数学不是学霸的专利,而是每个想逆袭的普通人的“逆袭武器”!

(温馨提示:阅读本书可能引发以下症状:看到财务报表不头疼、听到“指数增长”眼睛发亮、和老板谈判时忍不住掏出计算器……)

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