众所周知,项目的需求是很重要的,不仅要做到客户满意,还需要考虑有可操作性。一个项目的成败与否与项目的需求是紧密相关的!但目前BI的很多项目客户是不能充分的提出需求的,而且一般情况下做需求的时候对数据源的情况了解更不是很多,所以如何做出适如其项的需求很重要的。个人就目前BI保险行业的经验,得出以下几点小的总结:
1:目前各保险公司对保单的处理都不一致,对保单数量的统计方法也各不相同,有以保单+险种以一份保单为统计数量的,有以保单号为数量的等等,如果在此处需求不了解清楚,不明确,必然会给后面的模型,开发等带来不必要的麻烦。其实鉴于这种情况,从业务上来说做指标的时候可以分开来处理,熟悉的人都知道寿险保单都有主附险之分,且都有投保份数之别,而且各项统计主附差别也很大,所以在做保单统计这块可以从以下几个方面去考虑
A:从险种角度处理----针对一份保单来说,无非于主附之分,从此可以展开多个方面去看,如:主险保单数量,主险保单保费,主险新单保费,主险团单保费等等,但对于这些,需求一定要调查其事实的可操作性,比如说吧,有些公司险种即可以卖直销,又可以卖营销,如果你想仅从险种维度来区分保单的销售方式,那你就是给自己找麻烦了 ,还有些险种即可以出团单,也可以出个单,那你就要更好的去考虑考虑了.....其实关于这些只要需求的时候能够了解清楚,一切都OK了 。险种的团个? 主附?销售渠道?数量统计方式?保费个统计方式..................................
。。。。。改天继续
懒惰的人啊 持续了5年了!!!