产品经理是什么意思？_产品经理是做什么csdn-CSDN博客

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产品经理是什么意思？
- 产品？
  - 能用来实现一个什么样目的的。
- 经理？
  - 企业中的管理者。
- 产品经理？
  - 负责“产品管理”负责市场调查哦、收集并分析产品、市场及用户等的需求；确定开发什么产品，选择何总业务模式、商业模式。
  - 产品经理定义；
    - 1、市场分析：找准目标市场，确定哪个哪个市场值得进入。
    - 2、用户分析：针对目标市场的用户，分析特征和需求，从而确定产品需求和方向
    - 3、产品实现：组织相关人力和资源，开发、UI、测试、运营、客服等，将产品实现出来，并发布i上线
    - 4、产品运营：将产品推广、吸引用户使用，并根据用户反馈和数据结果，继续优化迭代。
产品经理工作职责
- 确定产品类型
- 进行市场调查
- 确定用户需求
- 组织产品开发
- 协调运营推广
产品经理分类-细分领域
- 电商
  - 淘宝
  - 京东
  - 拼多多
  - 唯品会
  - 苏宁易购
  - 小红书
- 旅游
  - 去哪儿
  - 携程
- 在线教育
  - 新东方
  - 学而思
  - 腾讯课堂
  - 作业帮
  - 洋葱教学
- 交通出行
  - 滴滴
  - 花小猪
  - 曹操出行
  - T3打车
- 金融
  - 微信钱包
  - 京东白条
- 咨询聚合
  - 头条
  - 知乎
  - 抖音
  - 快手
  - 贴吧
- 社交
  - soul
  - 微信
  - 微博
  - QQ
  - 陌陌
  - 爱聊
- 社区
  - 猫扑社区
  - 天涯
  - 虎扑
常见的互联网行业有哪些产品经理？
- 电商产品经理
- 旅游产品经理
- 在线教育产品经理
- 交通出行产品经理、
- 金融产品经理
- 社交产品经理
- 医疗产品经理
职级高低分类
- 产品助理
- 产品经理
- 高级产品经理
- 产品总监
用户群体分类
- C端产品经理
  - 面向用户-消费者
- B端产品经理
  - 面向用户-公司或群体
- G端产品经理
  - 面向用户-政府
产品形态分类
- 移动端产品经理
  - 小程序
  - 移动客户端
- PC端产品经理
  - PC端
- Web端产品经理
  - 浏览器端
工作内容分类
- 功能型
  - 专注于功能设计
- 策略型
  - 专注于业务策略，考虑怎么设计方案来满足要求
- 商业型
  - 字面意思赚钱
- 数据
  - 数据挖掘
- 硬件产品
  - 实体硬件
产品经理技能
- 硬技能
  - 需求分析
  - 竞品分析
  - 用户调研
  - 原型制作
  - 撰写文档
  - 项目管理
- 软技能
  - 沟通
  - 同理心
  - 好奇心
  - 责任心
  - 项目推进
  - 思路
  - 创造力
  - 学习能力
项目组成员
- 产品
- UI
  - 界面美观
- 交互
- 前端
- 后端
- 测试
- 运营
使用工具
- 原型图
  - Axure RP
  - 墨刀
  - Sketch
- 脑图
  - XMind
  - Mindmaster
  - ProcessOn
  - 幕布
- 流程图
  - ProcessOn
  - Visio
  - 亿图
- 团队协作
  - TAPD
  - teambition
  - 禅道
- office
  - Word
  - Excel
  - PPT
项目经理主要工作
- 1、启动
  - 行业调研
    - 工作内容：调研行业的发展现状和发展趋势，提供发展方向
    - 产出：BRD（商业需求文档）
  - 市场调研
    - 工作内容：调研市场情况、规模、用户，确定产品形态、业务
    - 产出：MRD（市场需求文档）
  - 立项
- 2、规划
  - 需求收集
    - 工作内容：各种渠道收集产品的业务需求，渠道包括精品、公司、运营等
    - 产出：竞品分析、SWTO分析、需求池
  - 需求分析
    - 工作内容：更具业务需求确定产品业务场景，转变为产品需求
    - 产出：产品功能清单
  - 流程设计
    - 工作内容：根据需求分析的结果，确定产品业务流程
    - 产出：产品流程图
  - 结构设计
    - 工作内容：根据需求分析和流程设计确定产品结构
    - 产出：产品结构图、思维导图
- 3、执行
  - 原型设计
    - 工作内容：根据产品价格、流程、功能清单，设计产品的原型页面；
    - 产出：
  - 文档输出
    - 工作内容：根据原型图，撰写产品需求文档
    - 产出：PRD
  - 需求评审
    - 工作内容：与其他部门评审产品需求，并定稿
    - 产出：PRD
- 4、跟进
  - 进度把控
    - 工作内容：跟进产品研发，UI设计、开发、测试等工作进度，并协调解决问题
    - 产出：进度报告、优化后的PRD文档
  - 资源协调
    - 工作内容：研发过程遇到问题，即使协调部门内外的资源以解决，增加人手、申请加班等。
    - 产出：进度报告
- 5、收尾
  - 测试验收
    - 工作内容：测的是完成后，产品介入验收环节，通过
    - 产出：验收报告
  - 跟进上线
    - 工作内容：将产品发布到对应渠道
    - 产出：上线报告
产品经理3D文档
- BRD-商业
  - 1、项目背景
  - 2、商业价值
  - 3、产品规划
  - 4、盈利模式
  - 5、收益和成本
  - 6、风险和对策
- MRD-市场
  - 1、基本信息
  - 2、市场说明
    - 数据来源：艾瑞网、易观网、行行查、艾媒网、CNNIC
  - 3、用户说明
  - 4、产品说明
- PRD-产品
  - 1、文档说明
  - 2、流程图
  - 3、结构图
  - 4、原型及需求说明
  - 5、其他
需求收集
- 用户访谈
- 问卷调查
- 竞品分析
- 用户反馈
- 头脑风暴
- 文献分析
- 数据分析
需求来源
- 内部需求
  - 管理层
  - 业务部门
  - 产品经理
- 外部需求
  - 用户
    - 用交流的方式，了解用户体验的过程
  - 市场