ERP
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michelleqiao
这个作者很懒,什么都没留下…
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给ERP一个生动的比喻
给ERP一个生动的比喻: 如何理解ERP?请看下文生动的讲义.包你看完就会懂. 一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向) 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?” (商务沟通) 妻子:“没问题,我会准备好的。” (转载 2010-02-08 10:41:00 · 543 阅读 · 0 评论 -
公布一部分ERP公司工资待遇(顾问和实施方面)
公布一部分ERP公司工资待遇(顾问和实施方面)最近有些想找工作的朋友,经常问我这个谁多少工资一月,那个谁多少,我通过各种渠道,罗织了相关信息,加上我掌握的,公布一些耳熟能详的公司,想换工作的朋友注意看了。用友: 经验丰富的开发人员,属于U8事业部的,硕士,有三个项目经验的J2EE开发程序员6500-7000,季度完有奖金分红。 总部U8和NC事业部的做过两到三个ERP项目的,工资在六千左右转载 2010-02-17 19:58:00 · 3562 阅读 · 0 评论 -
如何面试成功erp实施顾问
有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈,也许,从中,你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧。在来年,当上ERP实施顾问,也像我一样,被人叫做顾问。虽然可能自己能力还没到这个水平,但是,当别人叫你顾问时,心里还是比较窃喜的。 因公司业务规模的扩大,实施顾问的人手比较紧。所以,前段时间,在忙着招聘ERP实施顾问。现在终于空下来了,我想把我面试ERP实施顾问发现的原创 2010-02-17 20:03:00 · 2390 阅读 · 0 评论 -
9年ERP从业来的总结
个人工作总结 自进入ERP咨询实施行业以来,一直都在不断地学习、实践、总结,不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变,‘痛并快乐着’是我很长一段时间以来的真实感受。从一个懵懂而又充满激情的青年学生,经过技术支持顾问到ERP实施顾问再到ERP管理咨询顾问的转变,个中感受,每每回想起来,颇有一番滋味。回首起来,自1996年毕业,1998年步入ERP行业以来,凡9年间,共经历了3个主要的发展阶段:一、 技术支持工作为主的工程师1998年有幸进入某台资企业,并幸转载 2010-07-12 10:33:00 · 802 阅读 · 0 评论 -
ERP咨询顾问必备的七种公关能力
<br /> <br />一、主持访谈的能力<br />访谈目的:获取信息、发布信息、推销一个主意,使之被认可。<br />向一个人提问不是一件容易的事情,需要对被访者充满尊重和善意。<br />访谈必须遵守的规则:<br />准备访谈确定访谈主题。列出所要涉及的访谈要点。对所有问题按轻重缓急进行分类,在此基础上制定访谈计划。选好访谈对象:掌握信息的人、有决定权的人、有影响力的人。与被访者进行预约,告知访谈的目的、持续时间、地点和你的联系方法。<br />进行访谈选择最合适的时间,以免过多地影响对方的工作转载 2010-06-03 15:08:00 · 779 阅读 · 0 评论