本来不喜欢对别人的事说什么,但因为买不着票,先做了个技术分析,回头发现还是有必要做一下运营角度的分析的。这一分析,有些忍不住骂原来的某部现在的某公司了,这群…(此处省略300字,以彰显我是一个文明人)。
兄弟们会问:某部辛辛苦苦,费人费时费钱,费心费肾费胃地做出一个购买网站,确实比原来要好多了,是大大的进步呀,为什么还不依不饶的呢?
兄弟们,我举个例子吧,一个人怀揣着价值百亿的珍宝,却一定要去干蓝衫毕缕的工作,你说他是不是头比较方呀?
价值百亿?有吗?真的有吗?这个真的可以有!
先讲一个给我印象深刻的电影吧,小宝在丽春院叫卖“这是公主吃过的饼”,围上来一堆阔老,有出二两、五两,还二十两、五十两的,小宝当即把饼一撕几份,“来,这是你的,五十两”,“这是你的,小点,五两”。小宝呀,你真是我的偶像呀,妻妾满堂不说,收钱也这样胎气。
好吗,我告诉你,售票网有五大隐形的价值:
1. 用户,购票是要人的吧,购票是不是有身份证,是不是有邮箱,是不是有手机?
2. 流量,购票是刚需。多少网站,做电商的,做SNS的,门户,挖空心思引流量呀。在PC侧360搞免费的杀毒,QQ右下弹框。百度搜索,微信,为什么?为什么?看一看苏宁、京东每年花多少钱在CPS、CPC上吧。互联网最核心的价值可能很多种理解,但“用户、流量”一定是其中重点中的重点。
3. 账期,用户买票是在付钱的吧,钱要先进你的账户,然后你再与某公司结算吧。钱在你的账上一天不产生利息呀?如果你与某公司的关系特别好,那么钱在你的账上停留一周、一个月,如何?
4. 广告这个不用我说了吧,有了用户,有了流量,就会有各种广告需求找上你,钱送上门来呀。
5. 销售机会,用户来了,而且是不用你去做花钱宣传的来了(NM,这是多少人的梦想呀,包括我),你总不能让他买完票就算了吧。怎么办?给他推商品,弄转盘,弄积分、弄优惠券,总之一句话,让他在网站停留的时间长,而且除了买票,下次他还来。
在中国13亿还多的人口基础上想想,这是多大的一个金元宝呀,100个亿美元,相当于360的估值,应该相关无几,那怕你什么都没动,这个金元宝仅是画的一个饼。
原来的某部,现在的某公司就卡着这个金元宝的唯一途径——垄断,它垄断全中国的火车售票。
如果是我,我会怎么干?
如果是小宝,他会怎么着?我想小宝一定会更胎气!
小宝会向全国招商,小宝的招商书会这么写:
向全国企业招商,承办各省售票网站。要求:1.项目费用:零,小宝我不会为你付一分钱。
1. 一经签约,签约公司需要向小宝缴纳一亿保证金另加5000万押金。
2. 本着为人民服务的宗旨,特成立“皇家监管处”,负责监管项目进度及开展业务期间的民众满意度。项目延迟,罚!用户投诉,罚!用户不爽,罚!小宝不爽了,也罚。
想想,这是多牛X的事呀,小宝天天睡到自然醒,有一堆的企业在为他干活。小宝醒了,拎个鞭子,捧个茶杯,到处溜嗒,不,应该有人帮他拎鞭子,有人帮他捧茶杯。有功劳了是小宝了,出差错了是下面的,人民大众对小宝翘着大拇指:小宝你真高,小宝你真牛。
好嘛,NM,一不小心,小宝的活现在变成了农民工的活了,网站压力大,他要考虑扩容。各种黄牛、绿牛、各种抢票,他要跟人家斗。各种骂声,他得受着。是最底层的农民工了,而且比农民工还不如呀,因为农民工买不了票,回不了家,就拿他骂。(声明,无意贬低农民工,我也是农民工一族哈)
回头看一看,我们的周围有谁是这样的小宝呢?百度、阿里、腾讯。真实的,你得羡慕人家马云呀,楞是折腾起来个大市场,他也象小宝一样,什么保证金呀,押金呀地收着,搞个DSR以为大众服务,而且还搞搞直通车、聚划算、淘宝客、阿里妈妈等炒着流量,还有支付宝、来往、更捆上新浪微博。哈,听说马化腾还不是小宝,小宝是搭平台,抽捐税,他是里外通吃,快都全是他家的了,嘿嘿。
看看还有谁在奔向小宝的路上呢?360、京东、苏宁等……,发现没?他们在想方设法地在自己网站上卖票也,那怕他的网站可能一张票也买不了。
这样一看,可怜的某售票网站,你楞是把崔茑茑的命搞成了跑来跳去的红娘,楞是把小宝的活法搞成了农民工,哎,我帮你叹口气吧。
有反映快的吗?那边穿黑衣服的哥们,你冲那么快干吗?那边鼻子上流着泡泡的发什么呆呢?赶快抱着钱冲去找小宝呀,趁着小宝还没有想起来,赶快把保证金、押金交上去,抢地盘呀。
小宝你还是有可能那样胎气的,把各个省的售票分出去,你只要充分利用资源的力量,充分作好利益引导。
我呢?作为众多农民工的一员,我只希望明年春运,买票能容易一点,买票网不要再这么卡的说。
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