1、题目中出现“新任项目经理”--选项中找“项目章程”
2、题目中出现“项目完成”或“终止”“提前中止”--选项中找“经验教训”
3、题目中出现“团队成员能力不足”--选项中找“培训”
4、题目中出现“可接受行为”--选项中找“基本规则”
5、题目中出现“叙述性描述”--选项中找“项目工作说明书”
6、题目中出现“是否值得投资”--选项中找“商业论证”
7、题目中出现“根本原因”--选项中找“因果图、石川图、鱼骨图”
8、题目中出现“两个因素的关系”--选项中找“散点图”
9、题目中看到“最悲观最乐观最可能”--选项中找“PERT 技术，三点估算”
10、题目中看到“上限”“下限”“限值”--选项中找“控制图”
11、题目中看到“过程的稳定性”--选项申找“控制图”
12、题目中看到“最大影响”--选项中找“敏感性分析”
13、题目中看到“范围清楚”--选项中找“固定价合同”
14、题目中看到“内部资源不足”一一选项中找“招募”
15、题目中看到“复杂采购”--选项中找“建议书评价技术”
16、题目中看到“项目经理权力责任”--选项中找“项目章程”
17、题目中看到“团队成员角色责任”--选项中找“责任分配矩阵”
18、题目中看到“增值活动”--选项中找“过程改进计划”
19、题目中看到“非增值活动”--选项中找“过程分析”
20、题目中看到“制约因素”一一选项中找“项目章程”“项目范围说明书”或“需求文件”
21、题目中看到“需求(意见)不一致”--选项中找“引导”(引导式研讨会)
22、题目中看到“风险”“不确定性”--选项中找“三点估算”
23、题目中看到“早期”“详细信息不足”“粗略的”--选项中找“类比估算”
24、题目中看到“数据库”“模型”“统计方法”--选项中找“参数估算”
25、题目中看到“虚拟团队”--选项中找“沟通管理计划”或“规划沟通”
26、题目中看到“争吵”“对立”--选项中找“震荡阶段”
27、题目中看到“开始建立信任”--选项中找“规范阶段”
28、题目中看到“像一个组织有序的单位”--选项中找“成熟阶段”
29、题目中看到“风险管理过程的有效性”--选项中找“风险审计”
30、题目中看到“风险应对措施的有效性”--选项中找“风险审计”
31、题目中看到“如何实施风险管理活动”--选项中找“风险管理计划”
32、题目中看到“质量测量方法”--选项中找“质量测量指标”
33、题目中看到“检查可交付成果”--选项中找“质量控制”
34、题目中看到“修复可交付成果缺陷”--选项中找“质量控制”
35、题目中看到“发现大量次品”--选项中找“质量保证”
36、题目中看到“准备采取纠正措施”--选项中找“帕累托”
37、题目中看到“买方风险最小”--选项中找“固定价合同”
38、题目中看到“无法快速定义 SOW”一一选项中找“工料合同”
39、题目中看到“检索(功能或装置)”--选项中找“记录管理系统”
40、题目中看到“相关方参与计划”--选项中找“过滤敏感信息”
41、题目中看到“活动之间的依赖关系”--选项中找“网络图”
42、题目中看到“可交付成果的详细描述”--选项中找“项目范围说明书”
43、题目中看到“除外责任”或“范围边界”“达成共识”--选项中找“项目范围说明书”
44、题目中看到“分配最有能力资源”--选项中找“开拓”
45、题目中看到“使用全新技术或方法”--选项中找“开拓”
46、题目中看到“外包”“买保险”--选项中找“转移”
47、题目中看到“更多测试”--选项中找“减轻”
48、题目中看到“团队绩效差”一一选项中找“识别根本原因”
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