几乎所有的企业家对于团队建设和人的筛选都非常重视,因为人是一个成功企业所需具备的最关键的因素。柳传志说:“订战略、搭班子、带队伍”,搭班子和带队伍都是和人有关,订战略也是根据现有的人马的素质结合外部环境来订的。
韦尔奇在筛选人才的定律是4e+1p:
Energy:这种人好像一种能量特足的电池一样,在一个团队中很容易能感觉到他的活力,并且是持久的;
Energize:这一条就要求你单单做个电池是不够的,还要做个充电器,能给没电了的团队成员充电;
Edge:决断力,也就是在没有完全掌握所有信息的前提下预见事态的发展并作出决断,因为在实际工作中完全掌握所有信息是不可能的,这是我们身边有很多领导者所缺乏的。
Executive:执行力,不用说了吧,把虚的领导意图落实的过程。
Passion:激情,每个人都会有一时的激情,但很难保持。其实面试的时候很难看得这么全面,也难免会有看错的时候,这就需要多看看,多一点考查的机会,任何时候不要因为一点缺点而轻易否定一个人,但我往往会由于一个亮点而录用一个人,因为我们是要用人的优点而不是他的缺点。