联想收购IBM，谁是最大的输家？

by慕晓

终于结束了。在这场收购中，各方褒贬不一，有说联想赢的，也有说双赢的，也有不屑一顾的。

    我个人觉得，联想收购之后，尽管流动资金消耗殆尽，但是可以通过贷款，同时利用ibmPC的流动资金进行弥补，相信带来的影响不大；同时利用ibm原有的销售渠道进行销售，可以使公司快速壮大。作为IBM，抛掉一个包袱，得到17.5亿，同时还有联想19%的股份，我认为它也是合算的。
    在这场收购中，损失最大的，将是原ibm公司的员工。为什么这么说？首先从名誉上，作为ibm的员工要远比作为联想的员工有面子的多，从个人发展方面来讲，也有益的多。其次，从待遇上来讲，我相信联想的待遇远不如ibm好，而且收购之后，为了整合和维持生计，联想一定会变相的降低总体员工待遇，同时带来人员变动，我相信这是原ibm员工所不希望看到的。所以说，受影响最大的是原ibm的员工。而ibm这种做法，相信也令员工们不齿。 不过换句话说，其实ibm想裁员，自己不好意思作，卖掉然后让别人裁员，坏人让别人做，也是黑得很。所以说在商场上不要相信任何人。
  其实作为联想来讲，也是很凶险的，一个就是流动资金的问题，尽管有解决办法，也要解决好才可以。解决不好，就崩盘。另外最重要的就是整合。hp收购compac之后，差不多到现在才缓过来。而联想收购ibm,不知道要多久。甚至整合不好都有可能。因为联想的运营模式和ibm相信有很大不同，究竟是沿用联想模式，还是ibm模式，还是两个整合？我相信沿用联想模式肯定是不行的，各方面都不够格。而沿用ibm，我相信很多地方又无法和现有联想的体制结合。所以只能两种模式进行调整组合。大家都知道这是非常困难的。第三点，就是如何去盈利。我认为原ibmpc的技术是没有问题的，而他不盈利最大的问题就是成本太高，而元器件成本无差异的今天，最重要的成本就是人力成本。在这一点上，新联想倒是比较好办，将原ibm公司的人员要么裁员，要么降低待遇，之后，利用ibm的技术和联想的低廉成本，以及ibm的声誉和双方的市场渠道，相信联想取得一定的效益还是很容易的。最苦的就是ibm的员工，他们将成为新联想降低成本的牺牲品。
    新联想最终将会怎样？我们拭目以待。