华为18级工程师告诉我，想越过开发5年的“分水岭”，那你应该这么做

昨天和一个字节跳动的朋友闲聊，他说根据最近招聘 Java 工程师的经验来看，大部分候选人在工作 3 年的时候基本都会遇上一道难过的坎。为啥这么说呢？因为工作一段时间之后，大部分工程师都已经完成了最原始的基础技能积累，大家的技术水平差距集中在语言、框架、工具的使用熟练度上。而这个差异不会很大，就算大，也很容易追赶。

但如果一个工程师一直停留在业务开发，一直沉浸于工具的使用熟练度，那他自然就会遇到能力瓶颈。这个瓶颈就是前面说的那道坎，跳过去了，你就发现了一片新天地，可以在下一个区间里继续生长。跳不过去，就可能不停地在原地打转。

你知道，字节跳动的面试相对还是比较难的，我也顺带问了问他们团队对于 Java 工程师的能力要求。他说要求其实都已经写在 JD 里了，只是很多时候大家没有理解这些招聘规则背后的含义。在我的追问下，他给我谈了谈他的认知。

1. 所有大厂或者说所有公司都会看重候选人的教育背景以及工作背景，说不看重的那绝对是客套话。如果候选人之前已经有过一线大厂的工作经验，或者学历背景还不错，那绝对是大大的加分项。

2. 很多候选人都会花很多精力在简历的优化上，其实没必要。对于字节、阿里这样的公司，他们基本都是 15 个人里选一个。看简历的时候，很简单，直接看关键字，那些虚头巴脑的东西就免了。

3. 从实际情况看，如果你做研发，那首先还是应该去大厂。第一，大厂更尊重技术，也愿意为技术人付更高的薪水。不吹不黑，大部分小公司老板根本意识不到技术的重要性。第二，大厂有更大的用户量，更好的技术应用场景，嗯，高并发、大流量。

4. 对了，进入大厂后，候选人相当于给自己建立了一个秘密通道