软考系统集成项目管理工程师视频教程（下）-乔俊峰-专题视频课程

软考系统集成项目管理工程师视频教程（下）—9925人已学习
课程介绍    

    真实企业面授视频，内容翔实、教师学生沟通频繁，学生能够完全融入课堂气氛中。在视频中，学生一直是主体，教师课程互动性好，效果好，你能听到的是阵阵笑声和回答声，能够的掌握考试内容。学生对课程评价高，因为课程中不是念书不是念PPT，而是思想的沟通与交流
课程收益
    1、掌握软考项目管理知识、技能 2、通过软考系统集成项目管理工程师考试
讲师介绍
    乔俊峰 更多讲师课程
    项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。
课程大纲
    1. 11.1项目人力资源管理制定人力资源计划  9:36
    2. 11.2项目人力资源管理组建项目团队  6:43
    3. 11.3项目人力资源管理建设项目团队  14:45
    4. 11.4项目人力资源管理管理项目团队  7:59
    5. 11.5项目人力资源激励理论  23:47
    6. 12.1项目沟通管理基础知识  14:43
    7. 12.2项目沟通管理沟通计划编制  21:50
    8. 12.3项目沟通管理信息分发  7:25
    9. 12.4项目沟通管理绩效报告  6:18
    10. 12.5项目沟通管理管理项目干系人  8:55
    11. 14.1项目采购管理成本基础知识  11:16
    12. 14.2项目采购管理采购计划1  50:25
    13. 14.3项目采购管理询价计划  11:20
    14. 14.4项目采购管理询价  9:40
    15. 14.5项目采购管理招标和供方选择  15:08
    16. 14.6项目采购管理合同管理  10:25
    17. 18.1项目风险管理基础知识 - 副本  13:07
    18. 18.2项目风险管理风险管理计划 - 副本  29:26
    19. 18.3项目风险管理风险识别 - 副本  21:24
    20. 18.3项目风险管理风险识别  13:07
    21. 18.4项目风险管理风险定性分析  21:24
    22. 18.5项目风险管理风险定量分析  21:02
    23. 18.6项目风险管理风险应对  19:04
    24. 18.7项目风险管理风险监控  13:47
    25. 16变更管理  29:26
    26. 19项目收尾  01:19:58
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