软考系统集成项目管理工程师视频教程（中）-乔俊峰-专题视频课程

软考系统集成项目管理工程师视频教程（中）—7114人已学习
课程介绍    

    真实企业面授视频，内容翔实、教师学生沟通频繁，学生能够完全融入课堂气氛中。在视频中，学生一直是主体，教师课程互动性好，效果好，你能听到的是阵阵笑声和回答声，能够的掌握考试内容。学生对课程评价高，因为课程中不是念书不是念PPT，而是思想的沟通与交流
课程收益
    1、掌握软考项目管理知识、技能 2、通过软考系统集成项目管理工程师考试
讲师介绍
    乔俊峰 更多讲师课程
    项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。
课程大纲
    1. 8.1项目进度管理-活动定义  17:30
    2. 8.2项目进度管理-活动排序  33:07
    3. 8.3项目进度管理-活动资源估算  9:57
    4. 8.4项目进度管理里-活动历时估算  17:22
    5. 8.5项目进度管理里-制定进度计划（关键路径法）  36:18
    6. 8.6项目进度管理进度控制  8:53
    7. 9.1项目成本管理里-成本估算  40:27
    8. 9.2项目成本管理-成本预算1  15:50
    9. 9.3项目成本管理-成本控制  01:08:06
    10. 10.1质量管理概念  17:10
    11. 10.2项目风险管理风险管理计划  34:42
    12. 10.2项目质量计划  34:42
    13. 10.3项目质量保证  16:25
    14. 10.4项目质量控制  37:46
    15. 10.5项目质量管理流派  27:09
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