科技非盈利机构如何创新?

    我曾在Gates Foundation作业8年，在google作业5年，我曾见证过许多交际网络公司采纳这样的办法。科技公司往往愿意在新式技术上投下堵住，并常常可以收成成效。可是，咱们在这个作业上也有盲点。

    科技公司常常喜爱做出各种冒险的作业，尤其是在产品全球化问题上。交际部分需求危险本钱，可是政府和传统的出资者却无法担任这样的人物。在google，咱们会鼓舞本人要有野心。在可汗学院树立的早期，咱们就对它进行了出资，2010年9月，咱们向他们出资了200万美元，那时，可汗学院的形式还未经过证明，可是咱们仍然对它的创始人的斗胆主意给予了鼓舞。

    关于科技非盈利安排的立异，咱们也应该以这种办法给予鼓舞。不只要鼓舞冒险，还要鼓舞他们的实用主义。在Gates Foundation作业时，我曾在印度生计过一段时间，并树立了一个3亿美元的安康立异基金，而且见证了科技是怎么改动这个国家的。那些既坚持立异，又了解用户需求的工程师给我留下了深入的形象。例如，Pratham，他们经过科技，已经成为了印度最大的教诲方面的非政府安排。

    google最高的规范就是重视用户需求，在科技非盈利安排中，咱们也应该树立这样的规范。立异总是功德，可是咱们更要注重的是立异应该可以投合用户的需求。硅谷公司们应该学习这种立异和用户需求之间的平衡联系。

    关于非盈利安排来说，在立异方面应该和科技公司相同。硅谷的创业者们如今应该将树立公司的办法和热心用在树立科技非盈利安排上。