把握数字时代新机遇，ZTUP峰会圆满落幕！

​随着人工智能技术的不断升级与突破，生成式AI正在加速向文本、图像、音视频等领域渗透，AIGC未来将成为各行业工作中必不可少的新工具，加速企业效能精准提升。技术、创新和赋能也将成为组织实现竞争优势和持续增长的关键要素。

为了帮助更多的组织把握数字化时代的机遇，以保持竞争优势。12月22-23日，300余位与所有行业专家、教练、架构师、一线技术负责人、资深软件设计开发、测试、DevOps从业者齐聚一堂，共同聚焦技术研发、创新管理和效率赋能三大方向。

由msup和中国（南京）软件谷联合主办的ZTUP峰会在南京市雨花台区云密城会议中心圆满落幕，超过 55 位来自一线大厂且在研发/管理领域有深厚积淀的大咖。他们为参会者分享了大模型赋能、数字化演进中的工程实践、云原生架构最新趋势、研发效能改进、组织架构演进等热门话题。

开幕式

本届大会开幕式致力于从更多专业维度、热点与趋势的角度，让优秀的研发决策者、CTO站在组织级的视角，通过案例研究和实际经验分享，为参会者提供深刻的见解和实用的策略，帮助技术领导者了解如何培养和发展所在团队以及如何建立高效的工程团队；帮助技术实践者掌握创造性解决方案的实际方法。

在12月22日举办的开幕式上，中国（南京）软件谷科技创新部部长仲肇文为开幕式发表了致辞，她表示：中国（南京）软件谷作为中国软件名城南京的核心区和标志区，因软件而名、因人才而兴、因创新而盛，先后获得首批国家软件和信息服务业示范基地、国家数字服务出口基地、国家双创示范基地等数十项国家级荣誉。目前谷内已集聚涉软企业超4000家，以软件工程师为主的软件从业人员超34万，预计全年将实现软件业务收入超2700亿元。未来，软件谷将从给信心、给力量、搭平台三个方面助力高成长性软件企业成长。

中国（南京）软件谷科技创新部部长仲肇文

孩子王儿童股份有限公司CTO王海龙在《AIGC在孩子王的应用与实践》的分享中表示，大模型在垂直领域的机会点，主要在垂直领域的知识训练，而不是自己搞大模型。孩子王 kidsGPT，在 C 端可以为用户提供育儿相关常规性的知识咨询，商品多平台的比价等；B 端则可以在智能客服、智能外呼、内部员工的助手、内部员工训战的助力以及文案类的生成等方面发挥重要作用。王海龙围绕孩子王在母婴领域垂直大模型实践的分享，引发与会嘉宾强烈的共鸣。

孩子王儿童股份有限公司CTO 王海龙

随后，中兴通讯无线院软件过程总工金泽锋为大家分享了《中兴通讯毕方教练团教练体系建设》的话题。话题围绕教练体系的目标与价值、教练体系建设与发展的常见问题、中兴无线教练的建设成果与未来三点进行展开。针对教练体系建设与发展的常见问题，他给出了6个观点，即：适者生存，而非强者生存；持续&重要的任务，只能由内部组织承担；构建教练体系，而非在原有体系中招聘和使用教练；构建教练内生土壤：生态化赋能平台；通过使命驱动、专业领先、赋能高效、系统全局去筛选教练维度；被需要，是构成生态吸引力的底层逻辑；大局观和组织层面的二次分配。

中兴通讯无线院软件过程总工金泽锋

紧接着，网易传媒技术部副总经理贺海波结合工作实践，分享了网易传媒资源资源基于云原生，Kubernetes生态实现在线/离线业务的混合部署，提出了一套基于kubernetes的在离线业务混部方案和跨Kubernetes集群的全局资源调度方案，二者作为一个互补的、整体的资源利用率优化方案，目前已经在网易内部多个事业部落地，在无需业务改造、不影响业务SLO（service-level objective）的前提下，将CPU利用率提高到50%以上，大幅降低企业数据中心成本。

网易传媒技术部副总经理贺海波

最后，微上信息技术研究院院长刘付强通过近一年和国内外企业管理者交流的思考和客户的亲身实践，给出了文化、战略、管理、团队、运营5个关键词。

1、工程师文化驱动组织创新

2、研发战略演进为组织战略

3、从技术管理到技术创新管理，再到技术经营管理

4、打造面向未来的组织级能力

5、激发潜能、持续创新的运营机制

微上信息技术研究院院长 刘付强

5大会场

助力组织打破研发边界

本届峰会共设置了15个专题，5大主题分会场并行。针对参会者所关心的不同话题，都有相对应的专题做深度的讲解与实践剖析，参会者纷纷表示，获取到了技术启示、驱动业务变革的思维、学会了提升研发效能的方法。

研发效能改进/数据驱动的价值变现/大模型赋能：BizDevOps共促计划，专家组组长何勉分享的《BizDevOps——以坚实的数字化模型为基础，建设数智化的研发交付和创新体系》话题，获得了参会者的一致好评，大家纷纷表示，受益匪浅，学习了BizDevOps的数字化模型和实施基础，了解了“智能化的软件开发”和“智能化软件的开发”对软件工程基础模型的挑战；字节跳动火山引擎效能产品负责人董娜分享了字节跳动是如何通过研发数字化管理实践及工具助力研发效能提升的；中兴通讯无线教练组组长丁辉深入刨析了大模型prompt编程的局限性，并给出一套可以大幅提升大模型编码效率和质量切实可行的prompt tdd的思路和落地方法。

稳定易用的infra/架构演进/数字化演进中的工程实践：菜鸟技术质量与研发效能 - 技术专家刘剑分享了菜鸟神盾一站式的产品理念，这其中包括产品背景、目标与思路，以及接下来的计划，为参会者提供了新的思路；哔哩哔哩用户技术中心-直播业务架构组-资深开发工程师王旭对Bilibili事件处理演进之路、演进下的事件问题与挑战、Railgun平台的诞生、Railgun架构设计与未来展望四点进行了分享；Thoughtworks安全与系统研发事业部技术总监蒋帆分享了《性能工程化在嵌入式场景的案例分享》，他用建模的思路驱动性能问题分析，并通过量化手段理解架构中的问题，结合案例分享了一些工具化进展。

大前端与跨端技术/全域质量/精准提效：蚂蚁集团高级前端技术专家徐乾伟从 Web 3D 引擎技术要点、3D内容编辑器技术要点、开源产品建设等方面详细介绍了如何打造一个面向前端、移动优先的 Web 3D 引擎产品；TestOps架构师陈霁分享的《规模化质量内建体系建设》话题，引发了参会者的思考；从商业组织的利益角度出发，平安人寿总部科技研发部敏捷实践社区会长关志光结合规模化业务敏捷组织的相关框架和实践，深入分析相关视角下的研发效能提升实践，从工作模式、研发框架、人才培养等维度，深度解构了金融科技企业的落地实践。

云原生架构最新趋势/团队管理/组织架构演进：阿里云开发工程师汪维凯为参会者分享了业界领先的 Serverless 研发平台解决方案以及它是如何做到整体提效40%的技术路径和经验；参会者对于Thoughtworks全球数字化转型专家肖然给出了较高的评价，他们表示“给目前团队现状做了划分，为后续努力指明方向”；凯捷集团数字化团队解决方案总监孙镌宸与参会者深入探讨了如何构建产品制团队，为数字化产品从0-1的搭建提供了实用建议和经验。

中兴通讯专场：中兴通讯RAN系统部研发改进教练王达菲，有线院安全教练、资深测试专家刘鑫，无线院敏捷教练魏坤分别就工程能力创新，技术创新与AIGC，管理创新与数字化提效方面各自给出了见解与思考。

除上述讲师外，大会还有来自比心、同程旅行、蔚来、得物、DELL、招商银行等公司的一线研发行业专家倾情分享。

共话AIGC未来新机遇与挑战

为了帮助研发负责人/Leader能够在AIGC时代升级思维、迎接变革，本届峰会在22日晚安排了特色晚场活动，圆桌对话环节，各位嘉宾各抒己见，并与参会学员近距离交流观点，将场上气氛推向了高潮，随后各位讲师及学员共同探讨了AIGC未来的新机遇与挑战，为企业加速数字化转型提供了新的思路和方法。

最后，感谢各位参会者来ZTUP峰会现场，和讲师们一起拥抱变化，迎接技术、创新、赋能的未来！