一.前言
之前有和大家分享过工作总结该如何写?那工作中,除了工作总结,还有一个最重要的就是晋升!晋升成功不仅代表领导对你最近一段工作的认可,更可以升职加薪!!(划重点,要考)晋升的形式多种多样,据我了解,目前各大厂的晋升形式基本都是以PPT为主,比如阿里,美团,字节等,因为本篇想和大家分享下我对PPT的一些浅显想法。
二.模板(套路)
1.建议网上下载合适模版PPT,好看的PPT是成功的第一步,不要花里胡哨,如果公司内部有模版,建议使用。
工作这几年,看过不少人写的PPT,自己也写过不少,想简单分享下PPT的套路。每个套路不一样,比如总结和晋升,总结是围绕KPI为主来讲述完成情况,晋升是以工作成长为主。
以晋升为主
- 业务大图,注意完成闭环操作,或者对每个模块加以区分
- 痛点和难点,注重于自己业务区别于其他业务
- 面对挑战,对难点你是如何做的,前后对比成果如何
- 影响力,提升多少效能等
- 沉淀,不足和展望(以点区分)
2.梳理工作进度
建议首先用思维导图从几个方面对自己的工作做个简单的梳理,首先确认PPT的大纲,其次细化工作内容,最后总结成长和不足
其中有一点需要注意是量化指标,通过数字,表格,图表等方式来量化的图标
- 研发效能
- 业务支撑
- 技术沉淀
- 安全和稳定性(如果有)
3.善于总结
以前刚开始写ppt的时候,总觉得无内容可写,感觉自己平时也挺认真的,但是一到写ppt,凉凉了,完全无从下手,后来反思,认为这是平时不总结造成的不良后果,在平时工作中,我们要善于总结,可以记在文档中,也可以记录在各种云端笔记上,这个过程其实就是积累“素材“的过程。事实证明,说起来容易,做起来难。
所以在这里教给大家一个小心得吧,写博客(😂😂,此处非广告,绝非广告)
写博客是记录的过程,更是思考的过程。在这个过程中,可以加深自己的理解,也为日后工作总结或者积攒面经提供了丰富的素材,哈哈哈哈,而且简历上贴一下自己的博客地址,很装bi有木有,就问一句有木有!
所以呢 ,在此给大家提出可供选择,写博客,或者印象笔记啥的,都行,形式不重要,但重在总结和思考。
4.PPT小技巧
- 每张PPT内容要饱满且简洁
- 重要文字或数字要颜色标记
- 存在多种颜色时,要对颜色进行示例
- 善于使用词汇(可看必备词汇)
- 要围绕主题讲解,不可偏题(比如部门的使命啊,时不时PPT突出这个词)
附上PPT的注意事项
- 突出重点
- 数据说话,业务数据、技术数据、效能数据等来证明你的效果
- 要突出“我”,我的思考、我的行动、我的能力
- 提炼文字,实在无法避免很多文字和架构框框(有时候也是为了给评委一个冲击力),请一定对该页总结一下重点(或者高亮)
- 想传递的要点,请一定文字展示出来
- 答辩前一定要对自己的PPT了如指掌,且针对可能被问到的问题做好准备
5.多练习
以前总是听leader说,xx工作能力也强,PPT写的不错,但就是晋升不过,一问才知道,评委觉得讲的不行!
沟通是我们生活中最常用的技巧之一了,几乎每天都在对外沟通,有些人平时侃侃而谈,一到稍微大点场面,紧张了,导致本来是自己该得的却莫名的失去了,多可惜啊,所以练习讲解很重要。
要多看自己PPT,尽量做到熟背于心,知道每张PPT自己要讲解的内容是什么,而不是翻到那张PPT,才想起来,哦,这张PPT是写的这个啊。
勤能补拙这句话我一直深信不疑,也共勉给大家。
6.必备词汇
赋能,共创,共建,分发,支撑,抓手,体感,感知,融合,调性,心智,解耦,拆解,集成,解法,拉齐,对标,对焦,拉通,打通,打透,吃透,颗粒度,迁移,分层,漏斗,战役落盘,组合拳,合力,心力,赛道,生命周期,履约,引爆点,串联,价值转化,链路,纽带,矩阵,协同,点线面,强化认知,强化心智,击穿心智,下钻,挖掘,交互,兼容,包装,附能,响应,刺激,规模,重组,量化,宽松,资源倾斜,完善逻辑,抽离,打法,发力,精细化,闭环,布局,商业模式,联动,场景,痛点,落地,跟进,方法论,迭代,快速响应,影响力,价值,细分,垂直领域,维度,颗粒,定性定量,聚焦,关键路径,接地气,梳理,输出,格局,生态,沉淀,结果导向,话术,体系,对齐,同步,认知,分享,去中心化,勾兑,流程,感知度,加速,用户画像,打磨,摸索,提炼,玩法,反哺,透传,抽象,复用,击穿,生态化反,大方向,复盘,大平台,商业生态,模型,毛利,增长,短路。
其实不管是晋升还是总结,都是对自己一段时间工作的反思与沉淀,应当正面看待这个问题,从晋升和总结中有所收获,才可以拿出更好的一面去面对下一个阶段的工作。
【我是一块砖,哪里需要哪里搬】
from 木木