得到笑傲测试一书很偶然,第一次阅读之下,疑问天书。之后做项目,半年内没有机会看完。最近总算有机会把它从头到位的读完了。
书是本好书。里面的理论都是和实际操作相关联的。特别是如下几点:
1.测试的分部--如何让测试均匀化。
2.测试人员管理--要以团队为本,以人为辅,做到因人施Job,注意激励和团队气氛
3.做到软体可视--通过好的测试报告,让领导和协作部门能快速了解测试状态,软件状态(当然现在又很多工具可以帮助实现这一点,而无需测试leader做太多格式的报告。)
4.测试目的--No surprise.问题是无穷尽的,测试是需要成本的。测试的终极目标不是没有Bug,而是返修率不能高过某值,客户反馈的问题是被发现过的。
当然毕竟是2001年的书,里面的软件流程还比较死板,测试流程控制也处于手动化时代。现在系列的Tool,已经敏捷开发过程基本都能解决里面很多问题。
不论什么样的理论,书中的实战经验总结是永远可以借鉴的,思考的方法也是永远可以学习的。总之好书一本啊!