The Open Group 正式发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》

2019年5月20日The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》，本次案例分析针对壳牌在企业面对传统单一系统架构下出现的种种问题寻找解决方案的过程，为企业用户在处理庞大数据和IT管理等提供了应用参考价值，并且本篇案例分析从壳牌因业务和生产需求，以更快响应、更高敏捷性和更有效的成本效益等技术诉求为出发点，展现了IT4IT标准在壳牌的IT管理应用，全面阐释了企业数字化转型过程中的发展趋势，并就企业数字化转型过程遇见的问题和解决方案做了详尽描述，同时本次The Open Group IT4IT™参考架构案例分析的发布为尚在面对数字化转型困境中企业带来了参考和探索方向。（下载链接：http://www.opengroup.org.cn/resources?field_download_category_value=4）

 

​01创建开放IT4IT联盟、共享信息价值流

随着壳牌的业务发展产生大量外包业务，为协调外包商之间数据传输和信息调用，壳牌投入了大量的时间、精力和IT资源来整合其IT管理软件，用于交付和运行壳牌纷繁复杂的技术生态。壳牌IT业务总架构师卡雷尔·范·吉兰德（Karel van Zeeland）表示：“我们相信存在这样一个机会，能够为市场带来颠覆性改变，造福IT管理解决方案的客户和供应商。”于是向合作伙伴惠普发起邀请，携手寻找解决方案。

惠普欣然接受，认为这是一个实现IT管理产品组合现代化的良机，并以此为契机成立了IT4IT联盟，共同探讨解决方案，同时作为惠普的准客户顾问委员会，初期成员包括壳牌、惠普、ING银行、Archmea、慕尼黑再保险公司、普华永道、南佛罗里达大学、埃森哲和AT&T。

惠普首席技术官拉尔斯·罗森（Lars Rossen）组建了全新的团队致力于IT4IT参考架构的开发。基于对工业参考架构的丰富应用经验和团队精密配合下，IT4IT联盟开发了IT价值链的四大关键价值流及用于企业IT管理的数据驱动架构。参考架构针对每个价值流在三个架构上设计了“层级”概念，并详尽的叙述其架构理念和核心。IT4IT参考架构的成功面世，积极的推动了企业数字信息化前进之路。

02参考架构更规范、流程监管更清晰

IT4IT参考架构与ITIL、COBIT、TOGAF，相比具有以下明显特征：

• 比已有的框架更具规范性——IT技术标准具有较强的规范性，但IT管理标准与其他垂直行业相比较为宽松

• 其表示范围互斥且具有综合性

• 基于元模型，涵盖多个视角

• 以数据为中心——聚焦于运行企业IT必需的基本数据对象/物件

• 开放监管，对某些代表性社群负责，演进流程清晰透明

IT4IT参考架构聚焦架构层面为不同的流程和能力方法提供支持，并描述了管理IT业务所需的功能和数据，涵盖整个生命周期从计划、采购、交付到运行的端到端业务。壳牌公司通过应用这种全面的IT 4IT方法，IT完成了业务和产品更快捷、更高效、更低成本、安全可靠的交付，帮助壳牌在市场竞争中推进了自身的数字化转型的进阶之路。

本次The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》将全面展现了壳牌在应对庞大数字处理下IT管理的需求，以及应对IT管理困境提出解决方案从探索到成熟应用的重要成果。壳牌IT4IT参考架构的案例分析，既有IT4IT参考架构在行业应用场景，又针对性对壳牌IT管理应用的分析，更有对行业未来趋势分析，站在行业的高点，IT4IT参考架构为IT管理带来了极具借鉴性的“数据路标”，积极推进了产业链的快速发展。同时基于市场对数字化转型中商业模式的急切需求，The Open Group将在近期隆重推出《TOGAF® 系列指南：商业模式》，敬请关注。