【测试总结系列-2】需求经常变更测试人员如何应对

1、尽量避免变更

正式需求评审之前，可以拉产研leader进行一个预评审

2、无法避免变更，可以制定变更规范

• PM：变更内容及时在项目群中同步给开发和测试，并同步到PRD中，PRD中的变更内容要高亮进行标注，并更新PRD版本以及变更内容
• PM：让开发和测试评估开发和测试周期有无影响，如果周期延长及时更新到PRD中的排期表中
• RD&QA：评估最新的开发和测试周期给产品
• QA：更新测试用例，同时做好需求变更的记录
• PM：如果本次变更影响了项目的排期，需要发送需求变更的邮寄并抄送给产品、开发、测试的leader，产品leader确认后才允许变更。

 测试人员应该把需求变化当作是一种项目常态，平常心应对。任何项目要想安装预期规划发展那几基本上是做不到的，所以变更将是我们工作中的一个常态