浪潮之巅（上）笔记

七、微软

兴起于个人电脑时代，随着这次浪潮已接近尾声，进入中年期。它过强的桌面软件的基因，使得它无法站到物联网时代的浪潮之巅，也错过了以智能手机为核心的移动互联网时代。今天的微软还是世界上最赚钱的公司之一，但它今后能否二次起飞，很大程度上取决于它能否利用云计算实现从软件企业到互联网企业的真正转型。

八、甲骨文

一个公司不生产硬件，而只开发软件，然后靠软件的使用费License Fee生活的商业模式由甲骨文公司和微软树立。

九、思科（互联网的金门大桥）

宽容内部创业政策，公司人员如果想自己创业，公司又看好他做的东西，就让他们留在公司创业而非跑到外面折腾，思科作为投资者。一旦这些小公司创业成功，公司有权优先收购，思科的地盘得以扩大，而员工也得到了很高的回报。这样，思科除了赔上一些风险投资，也没有额外的负担。这样的做法调动了员工的积极性，也避免了这些员工将来成为竞争对手，而且这些创始人们最清楚思科想要什么样的产品和技术。

但他也没有摆脱亚洲制造的阴影，没有找到市场规模不小于现在业务的成长点，它在全球网络设备市场的影响力正在不断下降。

十、杨致远、费罗和雅虎公司

起于门户网站，收入来自展示广告，被大家看为一家媒体公司。06年侯互联网火车头变为Google，雅虎的重要性下跌。公司在2017年画上句号。

十一、硅谷的见证人

休利特Hewlett和怕卡特Packard在斯坦福的草坪上。

衰退的原因有两个，一个是领导人的个人能力问题，另一个是电器行业受到亚洲制造的冲击。

十二、没落的贵族——摩托罗拉

移动通信领域的领导者，但在第二代移动通信刚开始，欧洲联合制定GSM标准，摩托罗拉在3G后被超过。摩托罗拉本在手机、计算机处理器和数字处理器（DSP）均处于领先地位，但高尔文三世却没有能力将三大部门管理号，没有大的错误，但也非常平庸。

铱星计划——77颗卫星低轨道卫星组成一个覆盖全球的卫星通信系统，因铱原子有77个电子，所以计划叫做铱星计划。当今移动通信要通过通信卫星来传输消息，为了保证在任何时候卫星都能够收发信号，卫星需要保持和地球相对位置不变，同步卫星发射到距离赤道上空35800千米高的轨道上。同时在地面建立很多卫星基站来联络 卫星与手机，如果一个地方没有基站，那么手机就没有信号，比如撒哈拉沙漠。但这个计划不同，它最大的技术特点是通过卫星与卫星间的传输实现全球通信。因轨道低，只有几百千米，信息损耗小，而且不需要专门地面基站，因此可以在地球上任何地点进行通信。它是一个技术的精品，但它投资过高，且维护所需费用巨大，使得用户负担过大，运行不到一年就向纽约联邦法院提出了破产保护。——过度超前于市场的技术，过度相信技术。

AT&T是因为缺少一个能控股的股东，没有人觉得公司是自己的，并不考虑长远利益，于是董事会的贪婪和短视断送了他。而摩托罗拉相反，一直由高尔文家族控制，高尔文三世很想把他办成百年老店，当然不会出现拆了卖的败家行为，但他没有能力迎接信息革命的挑战。

• 君子之泽，五世而斩。——一个品行高尚，能力出众的君子，辛辛苦苦成就了事业，留给后代的恩惠福禄，经过几代人就消耗殆尽了

十三、硅谷奇迹探秘

（凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯）——成王败寇

嗜血的地方——生活压力大，工作任务重，失业率高。（附：很多公司发现申请者半年以上没有工作，会不愿意雇这些人，因为觉得申请者要么荒废了自己的技术，要么自身条件不强，所以很多人为了不荒废自己的技术，宁愿不要工资工作）

机会均等——不迷信权威，不能以权压人，必须以理服人。你的下属很可能一两年后成为你的老板，过去很成功的人也要经过同等的面试，不会论资排辈。另一表现方式为行行出状元（新公司的创立、并购对法务需求很强，投资银行集中，造就一大批房地产中介（人口流动大，房屋交易多且房价都很高）除草、运输等）

含硅量降低——上世纪60年代继仙童公司后，旧金山湾区的半导体公司遍地开花，含硅量最高。70年代计算机系统和软件产业发展，硅谷完成了第一次转型。新世纪开始时，硅谷最知名的产业是互联网和通信，离半导体更远了，又一次的升级转型。造成硅谷半导体业衰退的直接原因有两个，一个是反摩尔定律的效应，而软件产业则不受其影响，其次是亚洲制造效应。

叛逆——最明显的特征。硅谷的叛逆者们所做的是有节制的颠覆行为，更多的显示出建设而不是破坏的特点。（嬉皮士们不满于现状，又要表现自己，却常常不知怎么表现，于是会做出一种过激行为，但通常只是破坏而非建设P296）

对叛逆者和失败者的宽容——1、竞业禁止协议：但满足两个条件后，竞业禁止就对个人没有约束。（1）面试以及去新的雇主那里工作时不能明确讲述自己过去所做工作的细节，除非原雇主公开批漏了这些细节，当然他今后工作中可以使用先前掌握的任何技巧（2）跳槽者在新雇主那里不得使用原公司的程序、数据、设计图纸，但可以用原来的方法重新实现一遍。加州政府甚至鼓励员工跳槽和公司挖角。

多元文化——移民众多，与国际接轨，功能设计和审美是综合的结果。很多公司明确规定产品和服务要在世界各国同步推出。如果从本地进入全球市场，但每进入一个市场就要重来一遍（因为设计相对独立，IT有关产品和服务在不同国家使用的软件代码库不同，使得工作量增加很多倍）。

亘古而常青——创新、不固守现有产业。硅谷的成功，是信息时代对工业时代的颠覆。

十四、短暂的春秋

1、太阳公司——网络时代计算机系统方面的成就

工作站（SPARC精简指令集、UNIX服务器的小型机）（操作系统没有像微软一样开源，和微软的企业级操作系统之争），JAVA

2、Novell公司——局域网时代的技术代表

3Com公司搞出了微机局域网，但它范围太广，什么都做。以太网标准是公开的，谁都可以做，因此各种兼容的网卡和网络服务器出现。微机局域网中最关键的技术就是网络操作系统，需要一个类似微软的公司来统一，Novell公司产生。挪威格定律，后未找到新的发展点，也被微软打败。

3、网景公司——浏览器

网景和微软的网络浏览器之争。后被美国在线收购。

4、RealNetworks公司——在线媒体播放器的前身

其早期非常成功，创办的当年就推出了播放器RealPlayer1.0，在互联网上传播了NBA篮球赛。后微软的播放器Media Player和IE一样也免费提供了，而想要打开某些格式的文件则需要向RealNetworks交钱，后媒体公司也选择了微软。

十五、幕后的英雄——风险投资（Venture Capital Investment（VC））

私募投资

风险投资P347

十六、信息产业的规律性

70-20-10律、挪威格定律、基因决定定律

十七、硅谷的摇篮——斯坦福大学

与工业界保持联系，为工业界做研究，一些教授直接在硅谷任职，资金较多，能够看清产业发展的方向并找到新机会。

（政府资金一般资助的都是工业界不愿意支持的基础研究项目，比如基础科学、生命科学和材料科学等，一旦某个项目具有商业价值并可以由公司资助时，政府会逐渐减少并最终停止资助，因为政府认为没必要和工业界做重复的事情，这一点和中国、日本政府有很大不同）

提供职业培训，为已工作人员提供进修计划等

纽曼（德国普鲁士）——研究型大学的重要性

洪堡（英国）——大学是传播“大行之道 ” 而非雕虫小技的地方。（让年轻人共同生活、互相学习，而不是必须由老师管着修够学分），但纽曼的教育方法要求教育者有很高的自觉性，要求大学生的文化多样性（像麻省理工学院、加州理工学院专业、课程都太单一）

硅谷的孵化器——（1）大学有办公室专门帮助想要创业的在校学生与成功的硅谷校友、或斯坦福大学有来往的企业家、投资家建立关系、寻求投资，一般学校这些人根本不可能专门去见一个大学生（2）有风险论坛会（斯坦福企业家之角），由工业界和著名大学教授轮流主讲（3）对利用职务发明创业的宽容eg：思科（3）为了方便外国学生创业，斯坦福甚至在法律允许范围内设法维持他们在美国的合法身份（学生签证，还没有获得工作签证只能以实习生身份在美国待一年）。（4）营造了创业的气愤和传统。