IT人员常见的问题:
1)无法正确的表达问题
2)与他人 沟通难以达成一致
3)感觉对方是错的,却无法反驳
4)不知道对方为啥又莫名其妙的抛出了一个问题
解决以上问题的方法建议:
了解一下工作的方法论
思考问题的方法论
推荐书籍:
逻辑学:建议简单易懂的,逻辑学有很多大部头,还是别先着急啃了
麦肯锡工作方法
一些思维训练的书籍
思维:
1)逻辑思维:思考问题使用逻辑学工具
a、演绎
b、归纳
类比
2)形象思维: 形象思维内在的逻辑机制是形象观念间的类属关系。抽象思维是以一般的属性表现著个别的事物,而形象思维则要通过独具个性的特殊形象来表现事物的本质。因此,形象观念作为形象思维逻辑起点,其内涵就是蕴含在具体形象中的某类事物的本质。 形象思维举例:曹冲称象,曹冲在不知道浮力之类物理原理的时候,可以解决大象重量的问题。
方法:
1)问题定义-》解决
2)input、output
3) 点线面
工具:
思维导图
参考资料: