管理咨询公司开发IT项目或产品的初步思路（一）

1.坚定不移地坚持咨询+IT的战略；
2.持续不断地投入；
3.管理软件UI设计很重要；
4.学习和了解业界最先进的管理软件设计思路；
5.团队组建需要持续投入；
6.需要8～10个项目的磨炼，现阶段客户缺乏信任的前提下，直接跳过，寻找下一个客户，直到发现想合作的客户；
7.条件允许的话，让IT人员跟销售人员或咨询人员一起去开发客户；