商业感情论

          商业是一个以利益为中心，以利益的最大化为目的的的活动。商业是很少有感情可言的，我说这句话，可能有人会说我这样很偏激或者愤青，那么接下来我就证明这句话说的是多么的理性。几乎所有的行业都是一个共同的特点就是：经验多的人才相对的价值应该是比较高的，那么价值又对应着薪资。商业的整体是这样的，没有违反游戏规则，但是作为单个个体就不一样了。这个将是解释为什么有些公司留不住人才的原因，举个例子说明：小秦刚刚步入一个自己感兴趣的行业，并可以胜任所在职位的工作，刚开始的薪资是2K，两年后按照整个行业的规则他应该可以拿到3.5K-4.5K之间了，从技术层面上来说，小秦的能力已经得到所在公司的认可，但是公司是不愿意把这个员工的工资给提到4K的，但是却愿意用4.5K的工资找一个同样有两年经验的新人，并且这个两年经验有可能是忽悠来的。出于利益的考虑小秦离开了这个公司（虽然有点舍不得），去另外一家公司面试，这家公司却用5K的工资聘用了小秦。小秦还是做着自己喜欢的工作，只是身边的人换了，关键在于收入提高了很多，可以去挑双新款篮球鞋啦！分析一下这个例子，不要以为我是在开玩笑，这个例子是真的。领导为什么喜欢其他公司跳过来的员工？有两种可能，第一种：本公司员工的能力不容置疑，但是有“老油条”这一说，工作的时候总是有些懈怠（对技术和业务很熟，工作效率高，时间短），同样经验的新员工可能很快的上手工作，并且新人总是有点拘谨，对工作愿意付出更多的时间和耐心，对领导“尊敬”，听从领导的吩咐和事业规划与前景，有利于开展洗脑的工作。 第二种：榨取员工的最大剩余价值，员工的能力是建立在现在的业务和具体的项目上的，这些东西都是可以培训的，技术本身没有明显的进步，但是却盲目相信其他公司跳槽过来的人不是这样的情况。
       也有根据自己的能力让领导发现的，薪资和付出基本成正比，渐渐成为了项目组或者公司很重要的角色。业务的熟悉程度和人脉发展让你应付工作时得心应手，自己越来越感觉自己是个“不可获取”的人，领导这个时候对就开始防着你了，离你离职日子就不远了，这也是一句名言：“如果你认为一件事或者一个企业缺你不可了，你就会被渐渐的疏远了”。
       随着法律知识的普及和整个行业的市场需求，榨取员工的最大剩余价值来获取利益的办法越来越不好施行了。“企业家”们在慢慢的想其他办法获取利益。商业上很少有感情，如果有，可能比较多的是对工作本身的那份感情或者座位旁边有个让你无法自拔的姑娘！

插曲：领导吩咐一个任务，收到的人发现这个改动是错的，于是纠正反馈给领导,领导说“你说的算,还是我说的算啊”！收到的人改完了，领导发现错了，又说:小伙子应该有点质疑精神的嘛！！！你提前告诉我，我们不就可以省去许多“无用功”了！