该书的美誉:
大凡软件领域行之有效的管理技术我们常常认为是一种挑战,本书从管理工程视角出发,试图通过工具与技术来进行阐述。然这样却带来两个问题:
(1) 并不是所有的工程项目都是唯技术论的,但没有特别指别用怎样的技术去对待特别的工程;
(2) 在产品团体的关注下,项目也会常常失控,这是为什么了?往往也并非技术问题。
本书从一个独特的视角去给工程管理人员一个思考的空间,怎样去采用合理的方式去对待一些特殊项目。
“项目前期的资金投入,高质量的产品决策,如何在资金不足,却能高效控制运转产品开发”试用的作者有风险投资经理人,产品经理及项目经理。”
-------------------------- Sandra Slaughter 卡内基。梅隆 教授
说实话,接下来一些人的话,放在此,浪费笔墨,很多老外也很假,搞了一大堆的套话来敷衍。
总结一下说,该书提供一些事例说明,具有独特思考角度去解决工程问题,到底有没有独特的视角,到底有没有金子,我们拭目以待。