开启一个长期计划：前端架构师培养计划

从今天2024年5月24号开始，开启一个长期计划，即：《前端架构师培养计划》。

本计划会体系化的讲解前端架构师需要的核心知识和技能，包括技术和素质2个方向。

本计划所有发出文章均免费，就文章而言，不会有vip。也不提供任何服务，不要私信我，请自行参悟。

后期会提供什么，暂不知道。

第一目的：体系化梳理自己的经验，查漏补缺。

第二目的：提升愿意思考的前端，在其职业岗位的竞争力

知识大纲

1. 业务架构，根据公司业务结构和商业运营策略，业务架构相差极大，对于中小公司，选用开源的和自建简单系统，快速支撑需求是首要的，对于大公司。就我目前经验来说，跨平台诉求和运营类诉求是集中解决模块。
2. 研发链路，不多解释。都喜欢在这类问题上折腾。
3. 基础深入，对基础要掌握相对牢靠。
4. 综合素质，没有这层素质一定做不好，除非有一个精于此道的帮手牵头，你只是做事情，但相信我，一旦他离开，你将一事无成。

讲解方式

1. 内容在方向上符合大纲，但不完全一致。
2. 大部分以文字的方式引导学习，且在结束时列出作业引导思考和练习。
3. 知识大纲将以模块化方式讲述，即一段时间内只集中一个模块，方便大家在实践中落地。
4. 更多的是知识引导，并非教会，因为“会”，需要自己实践。

重要现状

有些情况，我得告诉你。

1. 架构师，现阶段国内公司大多数，绝大多数只是岗位名称，并不是职业，即没有相对固定的知识技能结构要求。这意味着，掌握本计划只能增加你的竞争力，不能让你直接匹配岗位。
2. 目前，没有人定义前端架构师，无论什么公司。是否需要这个岗位也在大多数研发部负责人心里存疑，所以得内心坚定，抱着解决问题的目的，从事职场活动。
3. 有可能没有职衔，而从事架构师工作，会反应在薪资。所以不要在乎虚名，也许大厂的前端专家能满足虚名。

学习方法

1. 本计划只引导你提升视野，和认知，不直接教会你实际操作方法，每个公司都不一样，都需要结合存量架构，落地前端架构。请积极观察所在公司的情况，有条件的可以在社群交流。
2. 本计划重视实践，脑子会等于不会，必须落地改造所在公司研发部前端研发环境，才能内化为自身能力。
3. 读完每章后，请自行查阅相关知识的书籍、文档、国内外前辈的文章。
4. 本计划不讲基础知识，所有模块均直接深入，非前端职业人士可以直接屏蔽。

同道交流

所有气味相投的人，都应该形成团体，这是在当前社会保护自身价值观稳定的核心方式，我只提供一种干净的社群方式，https://discord.gg/4HPfHc93，有条件的自行加入。

社群只为抱团取暖、经验交流、互帮互助、岗位共享。

题外话。。

csdn的交互数据是假的吗？

详细观察了一下点赞、收藏、粉丝的用户情况，好像都是机器人。

只有原创作者天天在为爱发电吗？