前段时间晋升答辩,自我感觉答辩很失败。我总结自己答辩失败的直接原因是:优化的目标与线上效果有很大偏差。
我认为更深的原因在于:缺乏主动与领导的沟通
最近已经在这两方面有了不小改进,工作上也较之前有了突破。
与领导的沟通十分的必要。如果一味闷着头工作,不把你的想法事先与领导讨论,造成的结局是,当你展现工作成果时,领导会尽力挑你不足。如果先与领导讨论,有可能得到更多的思路,发现自己想法的不足。简单点说,就是把你的方案,其它人的方案,领导的方案多方吸取,得到最终可行的方案,并经过领导同意后,再进行具体实现。
另外,一定要优化线上效果,否则后面无论再好的算法都是无用功。不同于数据挖掘比赛,比赛时,需要优化的目标已经设定好,你只负责试验各种算法,把指标提升即可。现实中,你要亲自给自己设定优化目标。就像考试解题一样,首先要确保100%理解题意,这样后续的解答才能得到正确的结果。找到正确的优化目标,后续的工作才有意义。这一点十分重要,血的教训,以后要时刻提醒自己,是否在优化正确的目标。
还有一点是,不要一上来就套用算法模型。多做做试验式的探究,把问题中不清楚的环节搞清楚,说不定解决问题的关键就藏在这些你还不清楚的环节中。一种比较好的让自己搞清楚问题各个环节的办法是,先尽量不用高大上的算法,先用最暴力的方法试试,因为暴力方法迫使你要把问题的基本环节搞清楚。如果暴力方法可行,又何必搞高大上的算法。