实力上榜!ONES 案例成功入选36氪「数字创新标杆案例」

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近日,36氪「2023年数字创新系列名册」重磅发布,ONES 携手国内工业移动机器人领军者——优艾智合打造的《ONES X 优艾智合:软硬件研发提质增效实践》,凭借案例的典型性、领先性、商业价值和业界认可度,成功入选「数字创新标杆案例」榜单。

据36氪介绍,此次「数字创新标杆案例」的评选历时两个多月,最终遴选出36个数字创新标杆案例。意在以多元视角,深入创新一线,探索数智化变革下的突围之道,为更多企业的业务增长与组织增效提供实战解法。

ONES 获奖案例从智能制造行业研发数字化转型的痛点出发,全面解读优艾智合如何通过 ONES 研发管理平台,高效统筹软硬件研发项目,并获得如下收益:

  • 落地瀑布+敏捷的混合研发管理模式,在快速响应需求的同时,实现流程规范与进度可视化;

  • 对缺陷进行全生命周期闭环管理,缺陷修复效率得以提升,推动机器人高质量地生产和交付。

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以下为获奖案例全文👇

一、客户简介

深圳优艾智合机器人科技有限公司(以下简称优艾智合)创立于2017年。凭借对行业的深度理解,优艾智合以先进技术为基础,扎根细分生产场景,打造出优质产品,为客户提供全套解决方案,并建立起一套从场景到产品的可行性路径。而这些积累,也让优艾智合完成了从0到1的跨越,成为国内工业移动机器人的领航者。

创始人张朝辉认为,现阶段正是优艾智合收敛需求、走向标准化发展的好时机。而这也意味着,在激烈的市场淘汰赛中,提质增效是优艾智合必须走好的关键一步。

二、客户痛点与诉求

进入人工智能时代后,以工业机器人为核心的智能制造系统,已成为制造业数字化转型的重要内容。相应地,客户对于质量、性能的品控也愈加严格,要求机器人供应商快速研发出符合需求的产品,高质量地生产和交付。

在使用 ONES 之前,优艾智合主要推行的是瀑布式开发,对于生产环节的各个节点把控严格,在需求明确的项目上具有很大的优势。但随着业务的迅速增长,需求变更频繁,加上多个系统协作生产,多台机器人同场运行,软硬件研发的复杂度急剧攀升。

很显然,纯瀑布式的项目管理模式,已难以承接现阶段高速增长的业务。加上机器人研发项目会涉及软硬件、研发、产品、测试等多个部门,参与角色多,产品交付周期长,优艾智合在产品研发上面临如下挑战:

  • 原有的瀑布管理模式无法快速响应需求,流程与进度管理不完善;

  • 软硬件开发中,无法快速定位及修复缺陷,产品质量难以把控。

基于此,优艾智合决定引入 ONES 研发管理系统,对机器人项目进行精细化管理。在快速响应客户及市场需求的同时,进一步提升产品的交付效率和交付质量,夯实企业的智能化制造竞争力。

三、ONES 研发管理解决方案

项目管理:打造“敏稳双态”的项目管理模型

在使用 ONES 之前,优艾智合的各研发任务之间有着严密的关联关系和既定顺序,需求一旦发生变更,就会影响项目的管理和执行。

因此,在原有的瀑布式管理模式下,优艾智合借助 ONES 建立了变更管理规范,敏捷应对来自客户和市场的需求变更。

针对敏态项目,优艾智合采用迭代的方法管理和交付需求:

  1. 为应对不断涌现的需求,优艾智合根据业务场景和团队特性,给「需求」配置优先级、负责人等属性,让团队更好地管理需求和需求变更记录,做到事事有追溯,处处有留痕。

  2. 通过 ONES 系统中的「自定义工作流」,给不同类型的需求配置差异化的流转步骤,为需求审批建立统一的流程规范,提升团队间协作效率;

  3. 用 ONES 系统配置中的「批量复制」功能,将「工作项」准确、快速地复用到其他项目下,一方面提升了产品功能复用的操作效率,另一方面实现了任务的跨项目管理,打通了工厂中各环节的信息孤岛。

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ONES 自定义工作流

针对稳态项目,优艾智合用 ONES 规范其瀑布管理流程:

  1. 借助 ONES 的「项目计划」,实现了从项目到任务的多层级规划,并将拆解好的任务分配给指定的负责人;

  2. 标记好里程碑节点,并设定对应交付物,以便项目经理快速监控关键节点的完成进度,与客户保持信息的互联互通;

  3. 为硬件配置了不同类型的字段,让生产部门可以详细标记硬件的型号、批次、生产版本等重要信息。即使信息有所调整,项目经理也能将其及时同步给所有相关方,既减少了团队的沟通与协同成本,也能避免因信息错漏而返工的问题。

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ONES 瀑布项目计划

缺陷管理:实现缺陷管理闭环,提升产品交付质量

为了方便研发人员快速定位问题、精准修复 Bug,优艾智合启用了 ONES Project 中的缺陷管理模块,并将其与 ONES Testcase 联动,搭建了一站式的缺陷管理流程,让缺陷修复更加高效。

  1. 将跨项目的测试用例抽离出来,搭建公共用例库,提升测试管理的规范性,确保测试质量及可靠性;

  2. 在测试阶段,依照 ONES Testcase 中的测试计划进行测试,用例执行失败时,在 ONES Testcase 中一键提交 Bug,并关联工作项,让研发人员能快速定位 Bug 并进行修复;

  3. 测试执行完毕后,一键生成测试报告,从缺陷的分布、优先级、来源等多个维度,快速了解版本质量,保证最终交付产品符合验收标准。

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ONES 测试用例执行

四、客户评价

优艾智合某研发负责人表示:

ONES 最大的优势是自定义能力强,能够较好地匹配优艾智合的业务场景,帮助优艾智合落地「瀑布+敏捷」的研发管理模式,助力优艾智合机器人的高质量生产。

经过近一年的推广使用,优艾智合在研发效率和研发流程的规范性上都得到了明显提升。

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