极小开发团队构建

小的目的，是省人。
但是必须的岗位有：产品经理、交互设计师、质保、后端、运维、前端、ui设计师

那么如何组合这些岗位构建最强战斗力呢？我想，理想状况下，团队只需要3个人

1、老板：产品经理、交互设计师、质保
某大神现身说法，深以为然。老板直接参加项目，能极大鼓舞士气，同时省去上下沟通大量中间环节。特别是接地气，极大减少过度设计，说砍需求就砍需求，不少创业公司因此崛起。

2、 后端+运维（1人）
架构搭好、框架选定，开发是比想象要快的。但是流程不熟悉，需要运用特定技术，就会造成时间成本增加。对于需要集群、MQ、数据库异构的项目，运维这块的要求就会高不少，放在后端更合适。

3、前端+UI（1人）
前端框架相对后端，通常较容易上手。同样需要流程熟悉。为什么要求前端和UI合二为一？设计到执行，减少沟通成本，效率。

还能再省吗？虽然不建议，2和3可以再合并成全栈。1+1的方式，倒是常在硅谷的神话中出现。
那么可以压缩到只有1个人吗？ 即使可以，时间上也会不划算。

那么加人呢？某个部分增加1人，相应部分大概加快工作速度50%，同时能消除人员变动的影响。 
通常是增加或者培养1名全栈给2、3共用。
再继续加人呢，能增加效率吗？也许能，也许不能。我想大多数情况下不能。