研发管理
码者人生
在高并发、高可用、大数据架构、智能运维等技术和管理领域有14年工作经验,长期关注企业信息安全、企业信息化、互联网电商等业务发展方向
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研发团队管理激励机制
最重要的两点,要么给钱,要么给发展空间1.充满诱惑的激励机制奖金激励奖金项目奖金如何设定设定奖金池,根据公司全年投入研发中心预算,再根据各个部门kpi系数划分每个部门奖金池;从奖金池划分出部门内部全年各计划项目所得的奖金;从每个项目奖金冲抽出20%用于优秀员工奖励,80%用于团队奖金池;奖金如何发原创 2018-01-07 13:26:14 · 17167 阅读 · 1 评论 -
api接口管理工具功能对比
目标:eolinker、doclever、apizza、swagger总体来各有利弊,具体如下图原创 2018-07-06 17:00:20 · 4684 阅读 · 0 评论 -
团队管理的核心目标
走上带队开发已经6年了,一直在琢磨团队管理的核心目标,到现在总结下来的只有一个,就是提高团队每个成员的绩效公司从CETO开始分解战略目标到每个高管,每个高管将kpi分解成各个工种需要配合完成的目标到一线每个研发leader都有明确的研发目标那么每个leader就是需要调动所有下属的工作积极性,摒弃一些不符合团队目标的东西让每个下属充分发挥自身潜力,在完成业务目标的同时,还必须能...原创 2018-10-24 17:41:09 · 6989 阅读 · 0 评论 -
下属在预估工时的时候总是会把工时预估超出你不可接受的范围,如何破?
下属在预估工时的时候总是会把工时预估超出你不可接受的范围,如何破?应该所有研发leader都会碰到这个问题,每次项目需求讲解完,就开发需求学习,然后评估工期但是总会有人预估的工时会超出自己的期望,这种情况我们要怎么应对1.要么员工的状态不在,心思更不不在工作上,本身的态度就有问题。一个需要半天时间搞定的,我就给预估1天的工作量,这样他也能够早九晚五,悠闲自在;2.要么员工预估的任务...原创 2018-10-24 19:02:52 · 1464 阅读 · 0 评论 -
Java面试题-JVM与调优类-001
Java 类加载过程? 描述一下 JVM 加载 Class 文件的原理机制? Java 内存分配。 GC 是什么? 为什么要有 GC? 简述 Java 垃圾回收机制 如何判断一个对象是否存活?(或者 GC 对象的判定方法) 垃圾回收的优点和原理。并考虑 2 种回收机制 垃圾回收器的基本原理是什么?垃圾回收器可以马上回收内存吗?有什么办法主动通知虚拟机进行垃圾回收? Java 中会存...原创 2019-08-07 15:55:55 · 207 阅读 · 0 评论 -
Java面试题-并发编程类-001
Synchronized 用过吗,其原理是什么? 你刚才提到获取对象的锁,这个“锁”到底是什么?如何确定对象的锁? 什么是可重入性,为什么说 Synchronized 是可重入锁? JVM 对 Java 的原生锁做了哪些优化?48 为什么说 Synchronized 是非公平锁?49 什么是锁消除和锁粗化?49 为什么说 Synchronized 是一个悲观锁?乐观锁的实现原理又是什么...原创 2019-08-07 15:57:09 · 290 阅读 · 0 评论 -
需要优化的接口从哪里来
来源1.数据库慢查询2.代码统计,先统计代码中每个函数对应得行数,必须优化到满足公司得开发规范3.代码review,发现一些处理不好的技术点,比如多层嵌套循环4.技术债,如由于时间原因来不及实现的或者当时的处理方案简化不完善的5.做app或者小程序,以及商业化系统,跨部门接口,特殊业务场景临时方案,这些事情都会有针对接口有不同的兼容及特殊处理方案,这部分兼容和特殊处理需要不定期...原创 2019-08-30 14:07:37 · 278 阅读 · 0 评论