游戏开发者晋升的一点心得

下面自己几年来的一些工作体会，程序出身，文字寒啬难免，大家还请多包涵。
并不是说，大家一定要按照下面的做才能晋升，根据自己的观察，很多人职位上去了，与之辅助的东西没跟上，导致部分管理者难以适从，咱们就说说这里缺的的那点东西。

先把项目组里的管理者，分成几层，
第一层 组员
第二层 小组长
第三层 主管（主策，主程，主美）
第四层 项目管理者（制作人）

1：怎样的组员才能胜出别人，而迈出管理第一步呢，下面咱们说说这个阶段的人，容易碰到的问题，和这个阶段该如何做，才能脱颖而出。
    作为普通员工，部署在工作的最前沿，是具体工作成败的关键因素者，所以说您不要因为自己的职位低，而小瞧自己。 在这个层次上的人，都是公司制度被动执行者，因为都是上面制定的，如果稍有不如意，很容易对工作有小情绪，进而可能产生一些诸如背后议论（以宣泄不平衡心理），拉帮小团体（寻找一些依靠）等。其实这些都是很正常的，但是如果情况处理不好，很容易给自己招来麻烦，不好的事情最好能控制在一定的范围内。
    那么在这个阶段，我们最应该做些什么呢?  大家还处于有一定的工作能力，但还称不上优秀，所以这里应该多向您的上级学习新知识，努力提升自己的技能。利用工作机会，多交朋友，共同学习提高，自己知道的多去帮助别人提高，别人知道的多虚心请教，只有这样，您才能交到