如何看待papi酱的个人平台papitube？

PMCAFF咖友提问：如何看待papi酱的个人平台papitube？

papi酱近期筹划自己的平台“papitube”，这个平台的内容产生模式是什么样的？针对papi酱的分析结构如何维护平台的氛围，这个平台的发展方向又是怎样的？

● ● ●

▍taoism.liu 去哪儿网产品经理

我个人把papitube看做一个自媒体平台。

一、papitube提供什么：

（1）流量。当前趋势下的自媒体，用户注意力是最稀缺的资源。papi酱这么火，以她的视频作为核心点，可以吸引用户关注、汇聚大量网络流量。

（2）模式。分为网红塑造和网红变现两种。有papi酱珠玉在前，其背后团队对于用户分析、运营方法、变现都会有比较深的理解。掌握了一套可行的方法后，接下来得推广复制（在此过程中才能再升华）。

二、papitube需要什么：

（1）网红潜力者；

（2）内容输出者；

（3）其他扩展所需人员。

三者都很重要，前两者单独说，是考虑对于用户而言更有直观感受吧。

三、为什么要有papitube

众人拾柴火焰高啊，平台才有更大的想象力。

（1）用户注意力占用少。papi酱的视频才几分钟，还不是日更，想多看类似有趣的东西也没有。占用多少的度是很有意思的事情，个人理解现在papi酱视频占用时间太少啦（看与她相关文章的时间比看她视频的都多，炒作的漂亮）。

用户注意力，就跟公司员工一样。员工太少能做多大业务量？占用注意力太少，通过用户获得的价值也就很有限。

（2）个人色彩太重。如果作为公司运作的话，papi酱个人色彩太重了。个人色彩过重，风险就很大，既有被挖角的风险（参见各大直播平台），也有用户兴趣转移的顾虑（喜新厌旧的人类啊）。

（3）变现能力有限。市面上总结自媒体变现主要是广告、电商、平台、社群、服务。papi酱最后视频广告给了化妆品（广告拍卖前有若干文章对其进行预测，预测主要基于papi酱自身风格和网红身份）。纯粹的视频自媒体变现方式单一，能力也有限，papi酱视频里也不能全是广告吧。

弄成papitube就多了。可以自己收点流量费？网红培训费？网红广告分成？大规模培养视频网红进军传统娱乐行业？嗯，最后自己拍电影了。

四、其他

（1）平台的内容产生模式是什么样的？

一部分网友上传，既丰富平台内容，也可以挖掘潜力网红；一部分平台自产，包装平台质量，赚钱+留住用户。

（2）针对papi酱的分析结构如何维护平台的氛围？

没有理解分析结构的意思。维护平台氛围：分析目标用户（对象、行为等），管控用户可见内容（审核、引导等）

（3）平台的发展方向又是怎样的？

• 第一步：吸引视频设置爱好者，多培养更多网红。做网红视频平台，做用户搞笑视频娱乐的统一出口。

• 第二步：做网红经纪公司，嗯，就和艺人经纪公司一样。从培养网红到变现网红一条龙服务。

• 第三步：做咨询公司，主要咨询方向是《我有这么多网红你还不快来问我用户需要什么》

• 第四步：做文化娱乐公司，嗯，出一本小清新的《网红们的日常》，出一本经济类《互联网+下的网红经济》，出一本社会人文的《网红百态》。然后把第一本拍成都市爱情片，把第三本拍成纪录片。

• 第五步：走出中国、亚洲、地球、太阳系，走向银河系，实现泛银河网红文化。

突然想到AlphaGo火的时候看到的一句话。“国外都在研究人工智能时，我们在捧网红”。 0_0//`

本文来自PMCAFF产品经理社区（www.pmcaff.com），不代表PMCAFF观点和立场，未经许可，禁止转载。

最酷的产品经理都在读

罗辑思维、京东、微信电影票核心产品大牛重磅开讲，产品经理第一课北京站强势来袭！

前微博副总私房干货：微博平台与架构从零到IPO的打磨经验

闭门分享实录：100位产品经理“拷问”罗辑思维创始人快刀青衣