职业人应该“这山望着那山高”

 

    “这山望着那山高zhè shān wàng zhe nà shān gāo”，汉典提供
    【解释】：爬上这一座山，觉得那一座山更高。[never be satisfied where one is] 比喻对自己目前的工作或环境不满意，老认为别的工作、别的环境更好。
    【出自】：清·李光庭《乡万解颐·地部》：“若这山看着那山高，畔援歆羡之词也。”
    【语法】：复句式；作宾语、分句；含贬义
    从字面来看，这句成语具有贬义的意味；但在职业道路上，我们应该反其道而行之，以它来作为行事的准则。人存在于宇宙的高级、智能世界，应该时时刻刻往远处看、往高处看，给自己设立略高于自己能力的目标，通过自己的觉悟和努力，不断超越自我，获得提升。

    IT行业是各技术行业的排头兵，瞬息万变，职业人都应该立足本岗位而遥望其他的岗位要求和行为。
    一、走技术路线的职业人
    1）初、中级研发人员，立足代码编写，眺望高级研发技能
    一般来说，刚入司的新人，就是初级研发人员。他们的职责，就是按照领导（项目经理或技术经理）的任务分配，完成责任范围内的代码编写、功能测试和文档整理等工作。
    但要想尽快获得自我提升，就不能仅局限于此，要从整体的角度来看待工作和产品，不但要知道如何按照既定流程进行编码，还要了解所接触工作及产品的来龙去脉。如算法设计和模块划分等。
    最好的方法，是复述产品或项目，以讲故事的方式来描述这个项目或产品，从对产品的零散记忆提升到对产品的整体认识。
    2）高级研发人员，立足产品研发技能，眺望系统架构设计
    不但要知道干什么、怎么干，还要知道如何分解和合理分工。不但掌握了技术技巧，还要接触工作及产品的系统分析和架构设计，从整体上来把握和分析产品的功能模型、组件模型，更要考虑系统的架构可用性、扩展性、安全性、可管理性，并且使得产品的性能满足用户的指标。
    3）架构设计师，立足产品设计，眺望产品的外围需求
    架构师以产品经理提供的产品需求为依据，进行内部构造的设计，不但应该根据需求进行设计，还要了解需求的来源，行业的背景，才能做到剔繁存简，提高产品功能的命中率。
    从技术层面分析和设计，也能够对产品需求提供一个积极的反馈。
    4）产品经理，立足产品定义，眺望产品的市场投放
    产品经理通过与用户进行交流，与技术团队进行交流，来搜集、整理产品需求，还用从市场、销售那里获得来自用户现场的反馈来丰富产品。
    毕竟产品是要投入市场的，因此，产品经理不但要挖掘需求，还要了解、判断产品的市场前景和利润，才能做到使得产品少走弯路。产品经理需要考虑，
    1》产品的常规功能一个不能少
    2》产品的用户体验，要提前考虑到
 
    二、走管理路线的职业人
    1）高级研发人员，立足技术功底，眺望技术经理的决策力
       高级研发人员，具有了丰富的现场编码、设计实践等能力。此时，对自己的要求，不但要有决定自己研发行为的能力，还要有对他人的工作方法、实现步骤的决策能力，并提供有益的建议。
    2）技术经理，立足技术决策，眺望项目经理的管理能力
       想要走管理路线，必不可少的是要和更多的人和事打交道，也就是不但要对开发进行技术决策，提高产品质量和性能，还要掌握项目工作如何划分，如何更好地利用统筹方法，并且要了解将合适的工作分配给合适的员工。管理力，分两个方面：
       1》团队管理：
          掌控团队氛围、员工心理辅导等等。
          了解员工的心理活动，并调动员工的积极性
          奠定个人的管理魅力，将员工融入到你势场中来
       2》项目管理：
   管理管理的流程实施，如立项申请、项目计划和工作分解WBS、进度及过程管理、风险事前分析和事后处置，项目总结等
    3）项目经理，立足项目和团队，眺望产品总监的全局观
       管理一个项目、一个产品容易，对用户、市场的了解，也是决定产品成败的关键因素。自己产品的功能如何，在市场上的销售效果如何？都必须要在第一时间内关注，否则当市场效益下滑了，产品功能不全了的时候，常常会出现措手不及的情况。
       必不可少的与市场、销售人员打交道。
       和其他公司的同类产品相比，我们产品的定位、产品利润如何?未来该如何发展?大团队该如何布局?产品和团队在公司内、业界的盈利能力如何？等，都必须要做到未雨绸缪。
          
    可以说，如果没有“这山望着那山高”的想法和欲望，你将变得碌碌无为，浑浑噩噩，毫无上进之感，在领导那里有“混日子”的感觉。如果我们自己不能超越自己，必然被他人所超越。