现如今,已经有越来越多的实验室认可并部署LIMS系统,但在这其中,可能会有一小部分实验室实施LIMS的效果不佳,为了应对这种情况,今天谱标小编就要和大家来聊一下其中的原因。
一般来说,LIMS在实验室中实施期间或之后失败的原因有很多。失败的最常见原因大致可归因于管理者不清楚的需求和期望,总体可以分为以下4种类型:
1.LIMS的角色不清楚。甚至在考虑LIMS之前,第一步就是准确定义它对您的组织和实验室的需求。
2.期望LIMS解决所有需求。没有任何一个软件可以满足所有可能的需求,并且期望LIMS能够做到这一点是实现失败的常见原因。
3.不涉及必要的利益相关者。忘记利益相关者可能会在实施过程中和实施后引起问题。
4.涉及太多的人。然在开始阶段就从许多人那里获得想法和初步反馈很重要,但是在决策和协议方面,通常更少的个人和更少的团队会更好地工作。
那么针对以上几种失败的原因,谱标也为您提供一些小小的建议:
1.创建内部LIMS过程。LIMS供应商的文档通常是有关如何使用该软件的详细信息的最佳资源,但是您的内部过程将记录LIMS的角色以及如何将其用于您的特定工作流程。
2.指定内部LIMS“专家”和备份。LIMS供应商应始终乐于帮助回答问题并提供支持,但是拥有内部资源来解决LIMS问题也很有帮助。
3.定期审查。尽管内部程序很重要,但是如果在审核过程中发现使用LIMS得更好方法,