建设LIMS实验室系统需要哪些配置？

最近总有人咨询：“要成功建设LIMS实验室系统需要哪些配置，需要什么样的技能，需要有多少资源，需要多少时间？”其实从目前行业内的大多数经验来说，我们可以找到一些影响项目成功的关键因素。

除了需要足够的资源外，影响项目成功的因素还有很多，包括项目的规划，沟通和变更管理，这些都对LIMS项目的成功至关重要。

是否成功建设LIMS实验室系统还取决于系统将要应用的环境（非合规环境或合规环境）、单位在实验室信息化建设方面的经验与水平。

话虽如此，如果能够在项目上恰当地安排人手项目的成功率还是会大大增加的。

 

所需的人员角色
成功地建设LIMS实验室系统需要众多不同角色的人参与，这些角色有些在项目并非是全职参与，有些则在LIMS上线之后仍然需要全力以赴。具体的角色包括：
项目发起人
 这个角色往往是单位的高层领导，是项目的决策者，在LIMS实施过程中并不会参与项目日常的工作，但会对项目担负总的责任。

项目负责人/所有者
 这个角色是对项目直接负责的人，是那个在项目没有启动之前特别热心，启动之后特别揪心的人，会因为这个项目一荣俱荣，一损俱损的人，往往是实施所涉及部门的重要领导。

业务分析员
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