做MES重点不是学习别人的成功，而是明白他犯的错误

                                                                              总结自己做MES-10大错误

错误一：

裸奔的小王子，上线期间为了追赶速度，生产环境直接当测试环境用！

隐患：开发人员不小心动了表结构，产生对其他表的影响，导致某关联功能GG

解决方案：具备完整的 UAT环境、灰度环境

重要级别：★★★★★

 

错误二：

发版人员不固定，不按照一定的周期发版，不存在发版流程，且不闭环

隐患：发版随意，产线经常遇到停线几分钟情况。影响快节奏的生产。

不固定的人，发版会有疏漏，导致未知影响，例如某表忘记创建，某卡控标记忘记建

没有闭环在线流程，如果那一次发版出来线上问题。领导追问起来，大家都不承认时候一个凭据。

解决方案：钉钉流程、集团内部OA流程、最简单的excel登记SVN管理等 重要的是记录那个时间那个人

重要级别：★★★★

 

错误三：

接开发需求目标不清晰

隐患：泛滥的接需求，不分关键用户还是非关键，上线被一把手领导批，不是他想要的样子。

解决