企业有必要实施ERP体系吗？

ERP是企业资源规划的简称，ERP对财政、人力资源、收买、分销和其他部分的业务流程进行标准化，简化和集成。ERP这个词最早源于1990年，当时创建了ERP这个术语来描绘物料需求方案(MRP)和制作资源方案(MRP II)的演变过程，因为它们超越制作领域扩展到企业的其他部分，一般是财政和人力资源部分。

ERP软件的核是对整个供应链资源进行办理，而供应链资源又跟着企业发展不断扩展，所以，不管企业是否需要一切功用，能够称之为ERP办理软件的，至少包含：出售、营销、收买、库存、生产、物流、财政、人资、办公、计算等功用模块。

为ERP软件介绍，首先必需要介绍其主要的特色，虽然各个职业关于ERP软件的需求不同，ERP软件的规模和功用也不同很大，但大多数ERP都具备这些特征：

1. 企业规模的集成

业务流程在各个部分和业务部分之间进行端到端的集成。例如，新订单自动发动信用查看，查询产品可用性并更新分销方案。订单发货后，会发送发票。

2. 实时(或挨近实时)操作

因为上述示例中的流程发生在订单收到后的几秒钟内，所以问题很快就会被识别出来，给卖家更多的时刻来纠正这种状况。

3. 通用数据库

通用数据库是ERP的最初优势之一。它答应运用相同的界说为每个部分的企业界说一次数据。单个部分现在必须契合批准的数据标准和编辑规则。虽然一些ERP继续依赖于单个数据库，但其他ERP现已拆分了物理数据库以提高性能。

4. 始终如一的外观和感觉

前期的ERP供应商意识到，具有一致用户界面的软件可下降训练本钱，并显得更专业。当其他软件被ERP供应商收买时，一般的外观和感觉有时会被放弃，以加速上市速度。跟着新版本进入市场，大多数ERP供应商康复一致的用户界面。

企业有必要实施ERP体系sofastsoft.com吗？其实ERP能够协助企业提高企业功率和效益，是十分有必要的软件帮手！ERP软件可实现：

1. 整合财政信息

假如没有整合体系，单个部门(如财政，出售等)需要依托独自的体系，每个体系可能会有不同的收入和开销数量。各级工作人员终究浪费时刻调和数字，而不是评论如何改进企业。

2. 整合订单

ERP协调订单，制作，库存，会计和分销。与单个体系相比，单个体系更简单易实现，并且每个过程都需要一系列独立的体系。

3. 提供来自客户信息的见地

大多数ERP包括CRM东西来跟踪一切的客户交互。将这些交互与订单，交付，退货，服务需求等信息相结合，能够提供有关客户行为和需求的信息

4. 标准化和加速制作

制作业公司，特别是那些对并购有兴趣的公司，常常发现多个业务部分运用不同的方法和计算机体系制作相似的小部件。 ERP体系能够实现制作和支持流程的标准化和自动化。这种标准化能够节省时刻，提高生产率并削减人数。