ERP环境下，企业库存管理有哪些问题？如何解决？

关于企业来说，库存办理是供应链的重要一环，有着非常重要的效果。现在经济商场的开展，促进各个企业相继应用供应链竞赛形式，愈加注重库存办理的改善和创新。

可是，在企业库存办理过程中，呈现了一系列运用ERP体系的问题。因而，有必要正确对待企业库存办理的缺陷，找到切实可行的优化战略，以确保企业的长远稳定开展。

根据ERP环境下企业库存办理存在的问题

1.办理人员专业水平有待进步，ERP体系的复杂性对运用的办理人员有比较高的要求，办理人员因为本身素质有限，无法熟练操作体系，充分使用功用，导致数据录入不准确，或者办理人员不清楚内涵原理，忽视实践情况，导致计划与实践误差，进而严重影响企业正常运营。

2.数据准确性和时效性不高。ERP体系要求数据准确性和时效性，可是出于种种原因，大多数企业无法确保数据质量。

3.库存积压占用大量资金。许多企业在应用ERP体系时，没有实时追踪库存情况，导致库存办理不善。

4.供货商办理薄弱。供应链对制造业企业尤为关键，企业有必要注重和谐供应链各环节。然而，面临日益激烈的竞赛商场，供求两边缺少协作共赢理念，两边之间竞赛联系增强。

根据ERP环境下的企业库存办理问题的对策

1、加强职工培训，进步职工专业能力，关于公司来说人才是关键，要从源头上削减不应当的丢失。企业担任ERP体系sofastsoft.com办理的职工要深入了解ERP运营理念，接受专业的培训，熟悉事务流程，进步作业功率与质量！

2、