关于服装ERP，你想知道的都在这里

关于服装ERP企业通常会有这两种思维：

一种是对服装ERP寄予很高期望，以为施行了即可处理企业一切问题，但其实服装ERP作为一种办理信息的集成体系也同样有其使用规模。例如，有的企业的生产和产品性质决议了其工艺路线和设计变更频频，这种情况下如果硬要坚持在服装ERP体系中完成对频频改变的工艺办理是很困难的。

能够考虑用PDM来处理这个问题，然后能够将PDM与服装ERP衔接，完成技能信息体系与办理信息体系的集成。还有的企业将一些行政办理方面的需求也作为对服装ERP体系sofastsoft.com功用的要求提出来，而用OA体系来处理这类问题既有用又专业。

另一种则是以为服装ERP体系作为商品化软件，应该是基本契合企业原有流程形式的。长期的传统手工办理和习气，或者有的企业原先用着旧体系，往往会使人们形成定向思维，关于新体系所带来的差异和改变不容易承受。这个适应的进程要考虑，不能一味寻求缩短施行周期。

还有的企业以为定制开发能够搞出适合本企业实际的体系，而实践证明服装ERP这样的大型信息体系是没有条件通过定制开发来施行的。表面上看定制开发能够最贴近企业需求，彻底依照企业的现行流程编制软件。

但定制开发的服装ERP与商品化服装ERP有着本质的不同：首要，定制开发的软件其开发布景是本企业的实际办理状况，对现有流程的优化不起作用。而商品化的服装ERP其开发布景是交融国外先进办理思维研发的。

其次，由于企业内部基本上找不出既懂办理又懂编程的人才站在企业办理开展的角度上对企业内部办理的现状进行透彻的剖析，从而没法提出合理而切实可行又契合企业今后开展的需求、开发及施行的计划。

正确地使用服装ERP还在于对被办理的信息要有正确的估计，本着曾经遇到过有的企业将一些低价值的信息和数据也纳入体系来办理，成果增加了数据的保护量，体系运转速度受到影响，加大了办理本钱，反而糟蹋的资源和资金。因此在施行使用服装ERP的时分也要适当地对数据和信息进行优化办理，尽可能合理地精简数据。