软件测试职场经验：如何避免工作中无效的测试？

       软件测试职场经验：如何避免工作中无效的测试？很多时候在测试中，经常会考虑产品的各方面的测试，不想遗漏掉任何的使用场景，尽可能的多来进行覆盖，这样的想法固然是好，但是在设计时，发现有很多测试用例的设计场景是有重复的，甚至有点穷举测试(把软件功能能够出现的所有情况全部测一遍)的感觉，那么怎么能够避免这种无效的测试场景呢？

从软件测试工作流程来看，项目立项之后，测试人员就要进入到相关的测试工作环节中，首先在测试需求阶段，要精确明白客户想要的产品所包含的模块，因为毕竟测试需求分析阶段就是为了明白将来对于研发的产品要”测什么”。不仅包含业务层面的，比如业务场景、业务流程、要实现的业务目标及一些约束条件（例如，角色约束、业务规则约束等），表示组织或客户高层次的目标。其次，还要明白系统的功能性需求和非功能性需求。功能性需求——定义了必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足了业务需求。非功能性需求——包括产品必须遵从的标准、规范和合约;外部界面的具体细节;性能要求;设计或实现的约束条件及质量属性。

测试需求分析阶段是测试工作的第一环节，也是为后续测试案例分析提供依据，明确测试范围：明确需要测试的功能点、阐述不需要测试功能点的原因；明确测试类型、测试阶段：了解和掌握测试工作中的功能、非功能测试有哪些；不同测试类型涉及到哪些测试阶段，例如，单元测试、集成测试等；识别需求优先级：明确哪些测试目标优先级高、哪些目标优先级低。优先级别的确定，使测试人员清晰了解核心的功能、特性与流程有哪些，客户最为关注的是什么，由此可确定测试的工作重点在何处，更方便处理测试进度发生问题时，从而缓和测试风险。通常，测试需求的优先级可根据其直接定义。如果没有规定项目需求的优先级，则可与客户沟通，确定哪些功能或特性是需要尤其关注的，从而确定测试需求的优先级。

弄清楚了需求，基本上就知道要重点关注哪些方面，接下来就可以根据提取的测试需求来设计测试用例场景，结合每个功能所对应的业务场景，保证提取出来的测试需求都有覆盖到。还有多来模拟真实的用户场景测试，通过这类用例去保证用户在真实的操作和业务不会出现问题。设计完测试用例之后，可以组织评审会议，针对软件设计的测试场景进行评审，看用例中是否有遗漏的，不合理的，不正确的地方再提出修改。其实还有一个重要的环节，就是冒烟测试，通过冒烟测试来测试该软件是否具备可测性，能否进行到正式测试工作的推进，因为通过冒烟测试也能发现一些可以修改完善的地方。

多来关注软件的业务，需求，与使用场景分析，希望能够给各位测试小伙伴们提供一些参考方向。

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