程序员必做的六件事

小编认为一个真正的软件团队的开发需要是这样：团队评审需求、团队制订标准、分别编写代码、团队评审代码。如果缺少最后这个评审代码，这样的开发不叫做团队开发，还是跟个人开发是一样的。越来越受软件开发团队甚至是其他知识型团队的追崇。必须要以人为本，持续优化知识工作人员每天必做的事情。

1、专注：在发现问题的警觉和解决问题的行动上。
六业开发绝对不是一套一成不变的标准化流程。而更多的是一种角色互动的自适应、持续改进的流程优化理念。需要六业团队中各类角色人员对工作中任何不对的、不确定的、有困难的、效率低下等影响项目进度和质量的事情有高度警觉性，和将察觉到的问题提出来并专注解决问题的行动力。

2、记住：不要传统式协作，而要敏捷式协作。
在传统的瀑布式软件开发过程中，协作主要是按角色定义来的，每个职位角色被赋予一系列特定的职责，每个职位角色通过流程来驱动，每个阶段有明确的输入和输出。流程过程的工作结果以大量的文档为载体，信息单方向流动。而六业团队的协作是在信息不断被成员加工并交换的过程中完成的。信息的加工与交换过程不受成员角色、流程与文档的限制，在各种不确定性中激荡信息，让团队各个成员能够更快地对新的信息进行理解、分析并做出解决问题的决定，最后加工成工作成果价值。

3、唤醒：提升客户价值和用户体验的质