如何考评」这个词看起来「diǎo * 2」的。虽然标题看起来很有逼格,但对于我这种面试(他人)经验用一个手就能数出来的菜鸟来说,谈这个话题还为时过早。(我感到有看官貌似心里不满了:「那你说个 bird 啊!浪费老子时间和流量!我支付宝账号***,打多少你看着办吧!」先别急嘛~)其实,本文的目的不在于讲具体如何去考评一个前端工程师的应聘者,而是想说一件事,我最近冒出的一个 idea——是一件应该没人去做的事情,是一个也许会震动业界的项目。
面试之痛
一周有五天工作日,其过法在这周之前都是在写代码和喝咖啡(顺便休息一下)的来回切换中度过的;然而,本周加入了新的元素——面试。工作日的一半以上都有面试,每次在与应聘者见面之前我都会做一些准备:
浏览简历并提取出可参考的信息记录到 Evernote 上;
提炼出简历给我的第一印象;
从「工头」(前端团队的 leader、初试面试官)那里了解并记录电面结果;
综合以上信息准备面试时的考评内容。
其中,考评内容以表格的形式展现,方便在进行面试时及时将对应的结果填进去。
面试准备
这个流程整体看起来还不错,但细化到每一步时就会发现一些问题——痛点。
简历中的技能
在应聘者所投递的简历文件以及有些个人网站的在线「简历」页面中必有的一项是自己所掌握的技术、技能,这是