第一章行业概况
广播电视行业是指专业从事广电设备的生产、研究、探索、销售的单位,主要包括:摄、录、监、采、编、播、管、存等主要方面。此行业急需发展,为以后的“三网合一”(广播电视网、移动传媒网络、互联网)做好充分的前期工作。
广播电视分为有线数字电视、IPTV、互联网电视(OTT TV)、网络电视台、手机电视和移动电视等。截至目前,我国已经成为广播电视数字化发展大国,全国有线电视和直播卫星用户分别达 2.1 亿户和 1.3 亿户。此外,5000 余座发射台上万部数字电视发射机实现覆盖大部分城乡地区。
1.1 行业收入
近年来,我国广播电视行业总收入持续增长,但增速趋于平缓,行业发展趋于平稳。从收入来源结构上看,广播电视和网络视听业务实际创收收入为行业主要收入来源,2020年收入占比接近84%。同时,随着广播电视机构大力推进智慧广电建设,推进媒体深度融合,广播电视机构智慧广电及融合业务收入显著增加。
2020年,广电行业资源深度整合、业务深度融合、格局深度调整,推动多元产业布局,全产业链协同推进、联动发展,初步实现了多屏互动、矩阵传播、平台与网络并用、内容与服务并重,不断催生新的业态,大视听产业持续增长。
全国广播电视行业总收入9214.60亿元,同比增长13.66%。全国电视广告收入2697.07亿元,其中全国广播电视和网络视听广告收入1940.06亿元,有线电视网络收入756.98亿元。573家持证及70家网络视听备案机构的用户付费、节目版权等收入达830.80亿元,短视频、电商直播等其他收入达2113.13亿元,同比增长87.18%。
广播电视和网络视听业务实际创收逐年增长,占比接近84%。从收入来源上看,广播电视和网络视听业务实际创收收入来源于广播电视和网络视听业务实际创收收入、财政补助收入及其他收入。
2018年以来,广播电视和网络视听业务实际创收收入、财政补助收入均逐年增长,2020年,广播电视和网络视听业务实际创收收入7711.76亿元;财政补助收入968.33亿元;其他收入534.51亿元。
从各收入来源占比结构上看,广播电视和网络视听业务实际创收收入为广播电视总收入的主要收入来源,占比达80%以上,且逐年上升。2020年,广播电视和网络视听业务实际创收收入占比达83.69%,财政补助收入达10.51%。
智慧广电及融合业务收入逐年上升,保持38%以上增速高速增长。广播电视机构大力推进智慧广电建设,推进媒体深度融合,有效整合优质资源、生产要素,向互联网主阵地聚合、向移动端倾斜,广播电视机构智慧广电及融合业务收入显著增加。在实际创收收入中,广播电视机构智慧广电及融合业务收入893.78亿元,同比增长38.14%。
1.2 全媒体建设
截至2020年年底,全国广播节目综合人口覆盖率达到99.38%,电视节目综合人口覆盖率达到99.59%,农村广播电视节目同比分别增长8.02%、5.59%,广播电视公益广告播出时长同比分别增长42.76%和42.65%。全国各级播出机构经批准开办高清电视和超高清电视频道共756个。深度贫困县应急广播体系建设工程预算执行率81.3%;民族自治县、边境县综合文化服务中心工程整体预算执行率86.9%。
广播电视全媒体建设必然呈现阶段性发展特征,面临一系列新机遇新挑战,阶段性特征主要表现在广播电视全媒体发展正在全面转型:
▷ 舆论阵地:主流价值版图不断扩大;
▷ 公共服务来:智慧广电建设推动了优质资源向基层延伸、向农村覆盖,公共服务的内涵不断延展;
▷ 业务体系和商业模式:广播电视正加快向信息综合服务的新型主流媒体转型升级;
▷ 竞争格局:行业主体不断在竞争合作中寻找共赢机制;
▷ 政策导向:智慧化、综合化、精准化管理水平不断提升。
同时,精品视听内容供给呈现结构性不足,媒体深度融合发展亟待全面突破,讲好中国故事提高国际传播能力等亟待创新。这些挑战性的因素,也可以转化为广播电视全媒体建设的动力。
第二章 商业模式和技术发展
2.1 产业链
从产业链角度来看,中国广电加快5G布局以及完善有线电视网络部署,有望带动有线广播电视以及5G基站产业链环节的投资机会:
(1) 上游环节
● 主设备商:中兴通讯、瑞斯康达;
● 光模块:中际旭创、天孚通信,新易盛;
● PCB:崇达技术、深南电路、沪电股份;
● 服务器、路由器/交换机:兴森科技、星网锐捷、紫光股份;
● IDC:光环新网、宝信软件、数据港;
● 云计算:优刻得、网宿科技;
● 广电设备商:初灵信息、烽火通信、万隆光电、亿通科技、数码科技、天威视讯。
(2) 下游环节
● 网络可视化:中新赛克、恒为科技;
● 高清视频:淳中科技、当虹科技;
● 物联网:中科创达、移为通信、移远通信;
● 工业互联网:工业富联、日海通讯、天源迪科。
2.2 商业模式
2.2.1 MCN模式
作为一种多频道网络形态,MCN将内容生产资源形成联合矩阵,保障内容持续输出,最终实现商业的稳定变现。随着商业模式的成熟,MCN机构实现了对用户与平台、线上与线下、内容与商品、前端与后端的整合,构筑了较为完善的产业生态链条:
● 依托公司或融媒体项目进行运营;
● 与新媒体平台形成战略合作关系;
● 挖掘广电媒体的内容和名人优势;
● 倚重视频等视听传播形态;
● 通过签约及孵化方式打造IP和账号矩阵;
● 探索广告、内容版权和电商等变现方式。
广电媒体具备视听内容生产优势,这与MCN的内容形态高度适配;广电MCN能够获得主流媒体公信力的背书和加持;广电媒体的广告商资源、政策扶持等社会资源,也能让其在MCN领域获得一定的比较优势;广电媒体中的知名媒体人拥有卓越的社会影响力,在进行广电MCN转型时具有强大的优势。
2.2.2 5G+广电
中国移动向中国广电有偿提供 700MHz 频段 5G 基站,并提供中国广电在地市或者省中心对接点的传输承载网络,有偿开放共享 2.6GHz 频段 5G 网络。中国移动将承担 700MHz 无线网络运行维护工作,中国广电向中国移动支付网络运行维护费用。在 700MHz 频段 5G 网络具备商用条件前,中国广电有偿共享中国移动 2G/4G/5G 网络为其客户提供服务。
中国移动为中国广电有偿提供国际业务转接服务。700MHz 频段具有信号传播损耗低、覆盖广、穿透力强、组网成本低等优势特性,被称为“黄金频段”。700M 低频段部署 5G 单基站的覆盖范围可达 5~8 公里,而中频段的覆盖范围则在 1 公里左右,因此建网成本相对较低,有助于在山区、农村等偏远和非热点地区覆盖,此次合作将有助于加速我国的 5G 全覆盖进程。
2.2.3 “全国一张网”模式
加速5G超高清视频应用推广,广电“全国一张网”加速推进广电进入移动通信领域,或将更好的与传统业务融合。例如通过 5G 网络,广电可以建立新的内容分发平台,实现高清/4K超高清电视直播等。
广电拥有优质的内容,移动拥有 9.4 亿用户,双方结合自身优势开展 5G 共建共享以及内容和平台合作,共同打造“网络 +内容”生态,有望加速 VR/AR、超高清视频等 5G 应用产业发展, 相关的 VR/AR、超高清视频解码、广电播控平台建设厂商有望受益。
地方广电运营 5G 不同于运营商的“全国一张网”,广电系公司存各省公司“诸侯割据”的局面,由于历史原因,还出现台网分离的局面,也就是制作内容的电视台与传输内容的公司相分离,有线电视网专注于宽带建设,近期各省台网整合逐渐加速。
2014年中国广电网络公司正式成立,重点推进广电“全国一张网”。根据工信部 2009 年公布的《电信业务经营许可管理办法》规定,“获准经营电信业务的公司经发证机关批准,可以授权其持有股份不少于 51% 并符合经营电信业务条件的子公司经营其获准经营的电信业务。
由此地方广电想获得 5G 运营牌照,广电“全国一张网”进程有望加速,歌华有线、广电网络、湖北广电等相关标的有望受益。
2.3 技术发展
我国收入分配制度改革不断深化、社会保障体系不断健全,有利于提升居民消费能力和消费预期。19年广播电视板块收入增速达到3.3%,19年净利润增速1%。较15年增速大幅下降的原因是15年东方明珠和百视通合并大幅增加了营业收入。20年一季度广播电视板块营收增速-0.6%,主要由于新媒体对传统广播电视占比最大的视听付费业务形成竞争压力,新拓展的业务还未能填补传统业务的下滑。
三大运营商均已开始4K、8K商用探索,发力4KIPTV业务。中国电信在IPTV业务领域具有良好基础,提出4K-全4K-8K/VR三阶段的演进路径及技术要求,积极制定行业4K技术标准与发展方向,规模部署4KIPTV机顶盒并积极开展合作、强化运营。截至2020Q1,我国IPTV总用户规模已达2.92亿户,其中,中国电信的IPTV用户接近1.3亿,拥有8000万个4K机顶盒。
目前,由于互联网技术的快速发展与我国推行百兆级别光纤的“宽带中国”战略的实施,推进了我国互联网渗透到每一个角落。由于硬件设施的提高,网络环境越来越好,信息传播的速度也越来越快,越来越方便,无论是文字、图片、音频还是视频,都能够以非常快速的方式进行传播。
2.3.1 广播电视技术的数字化与网络化
互联网促进广播电视技术水平的提高,日益增长的经济与物质文化使人们对广播电视技术的要求不断提高,要求广播电视技术具备丰富储备量的同时满足人们特殊的需求。
广播电视技术作为现代科技之一,推动着电视广播行业的变革与发展,目前我国很多电视台都实现了全数字化与自动化,不断提高的广播电视技术能有效提高节目质量,通过对广播标准的确定满足了人们对现代化移动通讯的需求。
作为现代化媒介,广播电视技术逐渐向网络化发展,网络化的广播电视有助于综合的采编工作的完成,能对全网包括地方电视网络资源进行共享与利用,能实现资源的有效分配,能促进完整网络运营体系的建立,对我国广播电视行业意义重大。
2.3.2 多种技术相融合,无线广播电视不断普及
网络数字化技术的发展促进了多种技术的融合与运用,不同波段广播电视覆盖率不断增长,为进一步完善广播电视覆盖网提供了方向。随着科学技术的不断发展与提高,目前广播电视的覆盖率已超过70%以上。
未来广播电视的发展趋势是无线广播电视,发射、传输设备逐渐面向固体化与自动化,发射台的信息播出也面向智能化与信息化,相关的广播电视工作者及时转变了新时期网络化发展的理理念,极地推动着广播电视事业的发展,不断促进我国广播电视的现代化转型。
2.4 政策监管
政策与法制建设不断完善。广电总局高度重视依法行政,健全广播电视和网络视听法治体系。《广播电视法》立法工作取得重大进展,部门规章制定和修订工作有序推进。
广电地方立法取得新成效,2020年,一些地区结合自身实际,在国家立法条件尚不成熟但在实践中又急需的领域进行先行先试,有力推动了广播电视和网络视听地方立法修法工作。
随着国家广播电视总局发布《广播电视和网络视听“十四五”发展规划》,提出贯彻落实影视业综合改革和文娱领域综合治理的工作部署要求,从严从实、标本兼治,深入开展广播电视和网络视听行业综合治理工作。坚持网上网下统一导向、统一标准、统一尺度,完善调控措施,加强主体监管和内容管理。探索建立网络视听关键岗位从业人员管理机制和长期培养机制,加强对网络综艺节目、网络秀场直播和电商直播、短视频等新业态管理。
第三章 行业估值、定价机制和全球龙头企业
3.1 综合财务分析
3.2 估值方法
广电行业估值方法可以选择市盈率估值法、PEG估值法、市净率估值法、市现率、P/S市销率估值法、EV/Sales市售率估值法、RNAV重估净资产估值法、EV/EBITDA估值法、DDM估值法、DCF现金流折现估值法、NAV净资产价值估值法等。
3.3 行业发展
我国自古以来拥有丰富文化资源,历朝历代文人墨客不断涌现。改革开放后,随着物质生活水平的提高,人们对文化生活也提出更迫切的需求。有鉴于此,政府加大了对精神文明建设的投入,出台诸多政策支持和引导国内文化传媒企业持续健康发展。
2009年7月22日,国务院常务会议审议并通过《文化产业振兴规划》,对文化产业健康有序发展进行了规范化的指引。这是我国首次展开针对于文化产业的规划布局,意味着文化产业被国家所重视,提高到国家战略层面的产业布局之中。在这样的背景下,华谊兄弟、万达院线、光线传媒等一大批广电企业不断做大做强,纷纷上市。
3.3.1 电视领域发展分析
我国电视业务主要有四个发展阶段:
(1) 1964年-1983年,共用天线阶段。一定区域范围内的住户共享一条天线传输线路,利用铺设入户的电缆将电视信号传送至住户家中;
(2) 1983年-1990年,闭路电视阶段。该阶段改变单一天线输送线路,通过建立电视分配网,配备相应前端传输设备,将电视信号分配给用户使用;
(3) 1990年开始有线电视迈入高速发展阶段。同年11月,我国《有线电视管理暂行办法》颁布,增加广电网络带宽;
(4) 2010年开始,三网融合政策确立,互联网、有线电视网、移动通信网络尝试资源整合,推出智能电视概念,有线电视行业迎来了全面竞争时代。
衡量电视业务业绩主要有传统的收视率以及新兴的用户数两方面。作为节目放映单位,各电视台将收视率作为衡量一个节目优劣的重要标准。收视率是指某时段收看某电视节目的目标观众人数占总目标人群的比重,以百分比表示。
收视率的高低直接关系着电视台的广告收入。收视率高的节目意味着广告的辐射人群越大,该时段的广告费用因为竞价的关系就越高,电视台因此获益越高。
而随着三网融合的推进,回看、点播技术的应用使得用户在电视上观看节目不再受固定播出时间的约束。
3.3.2 电影领域发展分析
1905年,第一部国产电影《定军山》在北京丰泰照相馆诞生,随后在前门大观楼放映,引发了万人空巷的盛况,就此宣告中国电影的诞生。1931年我国第一部有声电影《雨过天晴》问世,从此告别了无声电影时代。
1949年新中国成立,当年拍摄的一部以工人阶级为主的电影《桥》掀开了新中国电影制作的大幕,其后一批批优质电影纷纷出炉,例如《白毛女》《新儿女英雄传》《腐蚀》《百万雄师过大江》等,极大的丰富了人民群众的精神文明生活。1958年中国电影资料馆在北京设立,1989年以该馆为基础成立了中国电影艺术研究中心,负责创办《当代电影》与《电影信息报》。
1979年中国电影家协会成立,其前身为中国电影工作者协会,著名电影奖项金鸡奖同年设立,鼓励导演创作更多更优质的影片。中国电影家协会下设中国电影出版社,主要负责出版《大众电影》与举行电影百花奖的评选工作。
影视企业中不乏如华谊兄弟般打造完整产业链,从影视制作、宣传、发行至院线上映一条龙产业布局。衡量一部电影的优劣,除了口碑以外往往是通过票房来体现。
影视企业的产业链根据影视作品来进行划分。前期拍摄、生产影视作品,最后通过版权与放映分成获取利润。中期取得影视作品后通过对作品的发行赚取发行收益。后期通过影视作品的影响力赚取围绕该作品的相关周边收益。
由于电影产品的利润受到票房的影响,风险较大且无法保证稳定的利润,影视企业逐渐开始打造整合上下游的产业链,不仅能够扩大规模优势,还能保证相对稳定的现金流量。由此来看,规模效应、现金流及品牌对公司的业绩影响较大。
3.4 驱动因子
3.4.1 技术发展
随着人民生活水平不断提高,对广播电视媒体的消费需求也大幅提高,相应的,广电设备制造行业的技术更新速度不断加快,数字技术是目前逐步推广的更新技术。数字技术促进了广播电视、通信和计算机技术的汇聚与融合,使广播电视面临着一场巨大的变革。
2020年以来,视听新技术在内容生产、媒体建设、用户体验、融合服务、安全发展等各方面创新应用、亮点频出,持续赋能行业高质量发展。重大活动、晚会、体育赛事成为视听新技术应用的竞技场和试验场。
“云端”成为制播常态,虚拟现实等技术不断打造沉浸式节目。5G技术与物联网传感器、新型终端、虚拟现实(VR)增强现实(AR)、4K/8K视频等技术的深度融合加快推进,深刻改变视听行业的创作、生产、传播、消费等环节,成为助力广播电视公共服务、助推媒体深度融合的关键性因素和重要推动力。
大数据、人工智能赋能内容制播和监测监管,云计算推动广电数字化、智能化、融合化发展,超高清视频全产业链升级带动效应显著。下一步主要方向是推进包括5G、人工智能、区块链、VRIARIMR、量子技术等新一代信息技术,在内容制作生产、节目传输传播、服务和产业运营、行业监管等方面的深度融合。
3.4.2 政策支持
国家政策的强有力支持推动了广电行业的发展。广电总局着力规范行业秩序,净化行业风气。加强选题策划,完善电视剧网络剧、动画片、纪录片和广播电视节目重点选题项目库,确定了一大批弘扬社会主义核心价值观作品选题,并实行动态管理、跟踪推进。
下一步,全国广电系统将进一步丰富和创新治理手段,落实意识形态工作责任制,坚持发展与安全并重,深化协作治理,根据不同视听平台、视听产品、视听服务的应用场景、影响范围、可能产生负面影响等,未雨绸缪,建立健全风险应对处置体系,实施精准监督监管,构建系统完备、科学规范、运行有效的视听综合治理体系。
3.5 行业风险分析
3.5.1 政策变化行业周期风险
目前广电行业正处于变革时期,公司面临历史性发展机遇,同时也存在行业发展不如预期,导致公司业绩不稳定的风险。互联网金融行业目前亦处于加强监管、不断规范的阶段,行业大整顿会对公司相关业务造成阶段性的大幅波动影响。
3.5.2 储备技术等商用不能达到预期目标风险
公司持续寻求投资机会并择机推进国内外优质产业的并购重组,以此来立足市场 并抢占前瞻性技术,可能存在投资项目调查深度、广度不足,导致投资失败的风险。 公司内部依托既有优势直接投入研发技术储备“种子”项目,此类投入存在技术不能顺利商用、如期贡献收入的风险。
3.5.3 网络安全风险
5G网络环境下,广电存在各种网络安全隐患,主要是由于外部系统的攻击和缺乏完善的系统导致的安全缺陷。此外,还有自然灾害造成的网络安全风险。因此,广播电视网络安全风险的类型是多样化的,根据其形式可分为以下几种类型。
一是广电存在身份盗用的网络安全风险。这种安全风险是非法获取合法用户的身份信息,从而对各种广播电视工作的发展形成一定的障碍。
第二,通过冒充合法用户。换句话说,就是利用欺骗手段,通过非法手段获取合法用户的权限,从而达到占领广电资源的最终目的。
第三,各种病毒的攻击。因此,广电行业应正确看待当前的网络安全风险,采取有效措施应对,以实现5G时代更广阔的发展前景。
3.6 竞争分析
通过对广播电视行业竞争分析,中国传媒的多元化发展格局在上个世纪后期就已经形成,但是,在计算机网络媒体大规模发展之前,中国传媒的多元化格局呈现一种稳定的状态,广播电视传媒并没有太多的来自多元媒体竞争所产生的压力。
但是,随着科技的发展,互联网迅猛发展,广播电视传媒的观众大量流失,这对多年来备受广大受众青睐的中国广播电视传媒产业来说,是一种关乎生存空间的严峻挑战。
3.6.1 基于波特五力模型分析
(1) 同业竞争者威胁
我国传统广电媒体的竞争格局是中央台一台独大,省级台强弱分化,地市级台本地化生存,实力较弱。有人用“一个西瓜,几个苹果,一地芝麻”来形容我国传统广电的市场格局。
传统广电媒体具有地域性和行政性特征,各级广电媒体均与地域绑定,且具有一定的行政级别,传统广电之间的竞争是封闭垄断性竞争,一般情况下,一个行政区域内只有一家广电机构,各地广电媒体在本地具有绝对的竞争优势,行业内广电媒体之间在市场份额上的竞争越来越激烈,但并没有淘汰和兼并。
总体来看,传统广电竞争更像是一场没有输赢的赛跑。广电全媒体一定程度上打破了地域限制和级别限制,以互联网为传输通道的媒体从诞生就是全球化的、市场化的,饱受地域和级别限制的传统广电媒体将借助于广电全媒体突破限制,争取更大的发展空间。因此,传统广电向全媒体转型后的竞争将会更加激烈。
(2) 替代品威胁分析
所谓替代品是指在功能上实现对另一产品替换的其它产品,它对原来被替代者的威胁主要来自于对市场和消费者的争夺,也就在于对方是否具有盈利能力,其产品在质量和功能方面用户的满意程度如何以及用户转向替代品的难易程度。
对于广电媒体而言,其它传统媒体和互联网等新媒体会在信息功能上形成一定程度上大规模的替代之势,对广电媒体的产业发展构成威胁,而这种威胁主要基于替代品盈利能力和受众注意力市场的考量。
(3) 需求方威胁分析
随着媒体融合外延的拓展和多元化收视渠道的出现,受众对各渠道有着更大的选择权,消费者意识也已扩张到大众媒体领域。
受众改过去被动信息“靶子”的形象,不再满足线性收看方式,而是更加注重信息需求的期望,媒介产品服务的体验,至会利用媒介之间的竞争来施加压力,媒介与受众关系的主动权反转到受众手中。在如今媒介市场中,受众消费行为的变迁是媒介产业发展的风向标。
(4) 供求方威胁分析
众所周知,电视剧是我国市场化程度最高、产量最大的电视节目类型,其受众规模最大、播出量最多、影响力最广泛,是支撑电视台生存与发展的核心资源之一团,甚至有些电视媒体近六成的广告收入来源于电视剧,电视剧也因此成为所有电视台的宠儿。对于城市媒体而言,电视剧更是其赢得收视份额与广告收入的重要介质。
(5) 潜在进入者威胁
潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一关键要素,他会带来新的生产能力,要求一定的市场份额。而在如今的媒介市场,任何新的媒介组织的进入都会对原有媒介组织的造成威胁,这种威胁主要体现在对下游市场需求量的争夺和对上游市场资源的分流上。就目前媒介发展趋势来看,这种威胁来源在于境外机构的涉足、社会多元资本的导入以及潜在媒介形态的出现。
3.6.2 基于SWOT模型分析
3.7 中国企业重要参与者
中国广电行业主要企业有中国广电、闻泰科技 [600745.SH]、中兴通讯[000063.SZ]、传音控股 [688036.SH]、亿联网络 [300628.SZ]、中天科技 [600522.SH]、亨通光电 [600487.SH]、艾为电子 [688798.SH]、七一二 [603712.SH]、移远通信 [603236.SH]、安路科技-U [688107.SH]、亿通科技 [300211.SZ]、小米集团-W [1810.HK]、中兴通讯 [0763.HK]、比亚迪电子 [0285.HK]、长飞光纤光缆 [6869.HK]、VTECH HOLDINGS [0303.HK]、南京熊猫电子股份 [0553.H]、京信通信 [2342.HK]、酷派集团 [2369.HK]、GBA集团 [0261.HK]、俊知集团 [1300.HK]等。
1/ 中国广电
中国广播电视网络有限公司由财政部出资,广电总局负责组建和代管,注册资本45亿元。中国广播电视网络有限公司负责全国范围内有线电视网络有关业务,并开展三网融合业务。
实际上,组建国家级广电网络公司的方案讨论已逾两年。早在2010年国务院关于《推进三网融合总体方案》的通知中就明确指出,在2010-2012年试点阶段“以推进广电和电信业务双向阶段性进入为重点”,并“加快培育市场主体,组建国家级有线电视网络公司,初步形成适度竞争的产业格局”。
2/ 闻泰科技 [600745.SH]
闻泰科技是中国A股上市公司,主营业务包括半导体IDM、光学模组、通讯产品集成三大业务板块,目前已经形成从半导体芯片设计、晶圆制造、封装测试、半导体设备,到光学模组、通讯终端、笔记本电脑、IoT、服务器、汽车电子产品研发制造于一体的全产业链布局。
3/ 中兴通讯 [000063.SZ]
中兴通讯是全球领先的综合通信信息解决方案提供商,为全球电信运营商、政企客户和消费者提供创新的技术与产品解决方案。公司成立于1985年,在香港和深圳两地上市,业务覆盖160多个国家和地区,服务全球1/4以上人口。
4/ 传音控股 [688036.SH]
传音控股致力于成为新兴市场消费者最喜爱的智能终端产品和移动互联服务提供商。自公司成立以来,传音一直着力为用户提供优质的以手机为核心的多品牌智能终端,并基于自主研发的智能终端操作系统和流量入口,为用户提供移动互联网服务。
5/ 亿联网络 [300628.SZ]
厦门亿联网络技术股份有限公司是面向全球的企业通信上市公司,提供国际品质、技术领先、体验友好的云+端视频会议、IP语音通信及协作解决方案,且与微软等国际品牌达成长期深度的战略合作。
3.8 全球重要竞争者
全球非中国主要企业有美国广播公司 [ABC.N]、美国全国广播公司 [NBC.N]、英国广播公司 [BBC.L]、思科 [CSCO.O]、高通 [QCOM.O]、SNAP [SNAP.N]、L3HARRIS TECHNOLOGIES [LHX.N]、摩托罗拉解决方案 [MSI.N]、爱立信 [ERIC.O]、ELEFONAKTIEBOLAGET LM ERICSSON [0O87.L]、ARISTA网络 [ANET.N]、诺基亚 [NOK.N]、UBIQUITI [UI.N]、VANTAGE TOWERS [VTWR.DF]、黑莓 [BB.TO]、思博伦通信 [SPT.L]、KMW [032500.KS]、ADVA OPTICAL NETWORKING [ADV.DF]、中兵通信 [837567.NQ]、上普B5 [420073.NQ]、泰利特通信 [TCM.L]等。
1/ 美国广播公司 [ABC.N]
美国广播公司是美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播。1941年,美国联邦通信委员会决定,全国广播公司不得同时拥有红色广播网和蓝色广播网。1943年10月,爱德华·诺布尔以800万美元买下蓝色广播网(拥有116座附属广播电台),1945年6月15日正式使用美国广播公司的名称。最大股东是华特迪士尼公司,为迪士尼-ABC电视集团的成员。
2/ 美国全国广播公司 [NBC.N]
美国全国广播公司是全美三大商业广播电视公司之一,总部设于纽约,成立于1926年,是美国历史最久、实力最强的商业广播电视公司。
3/ 英国广播公司 [BBC.L]
英国广播公司成立于1922年,是英国最大的新闻广播机构,也是世界最大的新闻广播机构之一。BBC虽然是接受英国政府财政资助的公营媒体,但其管理却是由一个独立于政府以外的12人监管委员会负责,并且通过皇家宪章保障其独立性。监管委员以公众利益的信托人的身份管理BBC,他们都是社会上有名望的人士,包括苏格兰、威尔士、北爱尔兰和英格兰的首长,由英国首相提名,英国女王委任。
4/ 爱立信 [ERIC.O]
爱立信公司(Telefonaktiebolaget LM Ericsson)于1876年成立于瑞典首都斯德哥尔摩。从早期生产电话机、程控交换机,已发展到全球最大的移动通讯设备商,爱立信的业务遍布全球180多个国家和地区,是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。
第四章 未来展望
4.1 智能化的发展趋势
如今,很多行业领域在发展的过程中,都会将智能化技术以及相应的系统应用其中,为行业领域提供便利条件的同时,提高行业发展水平与社会影响。将智能化技术与广播电视技术相结合,不仅能够有效的提高广播电视技术的应用价值和效果,还间接的顺应了时代发展需要,是广播电视行业发展的必然趋势。
但是就现阶段广播电视行业发展情况来看,智能化技术的应用还需要进行进一步的完善与提升,对于智能化技术与广播电视技术之间存在的共性和差异性,相关科研团队还需要进行深入的探讨。
4.2 高清化的发展趋势
高清化的发展趋势之所以被广播电视行业重视,是因为广播电视技术的高清化转化能够有效的提高观众的关注度。由于现阶段广播电视行业的发展主要以数字化和信息化为主,但在实际发展中,节目的素材的清晰效果和观众满意程度达不到相应的要求。而这种情况的出现不仅影响了广播电视行业的平稳发展,还间接的降低了广播电视技术的应用效果。因此,将数字化发展模式转变到高化发展模式,成为了广播电视行业关注的重点内容。
4.3 向大视听产业整体转型
下阶段广播电视和网络视听产业发展重点是加强现代产业体系和市场体系建设,加快推动视听产业各门类的专业化与融合化,加快推进传统广播电视产业转型升级,支持和推动新兴视听产业的有序发展,构建大视听产业新的发展格局。
全面深化体制机制改革,充分发挥广播电视全媒体的规模优势、亲民优势、专业优势,加大集聚优质资源要素,加快建成新型主流媒体,建设几个新型主流媒体集团。