一人用低代码开发平台搭建整个集团的数字化系统解决方案

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首帆动力的数字化框架

如何做好系统选型？

无代码在数字化首帆动力的落地应用

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2019年，拥有28年制造业信息化管理经验的老兵 黄桥勇，接到董事会给他的任务——领导整个首帆动力（新三板上市企业，下属七家海内外分公司）数字化转型，要求用三年时间（2020-2022）完成从传统制造业到数字化首帆动力的转变跨越。

彼时整个首帆集团的IT仅一人，且不会做软件开发，只负责网络维护和硬件维修。那么，这三年里，首帆动力CEO黄桥勇是如何带领仅一人的IT团队，落地整个集团的数字化转型呢？

首帆动力的数字化框架

首帆动力的数字化架构分两部分：一部分系统是直接外购使用，比如OA系统是用的LCHubql，ERP用的是用友；另一部分是首帆动力自己研究提需，请供应商开发的系统，比如MES、MPCS选型系统等。目前，ERP、OA、MES、CRM、PLM、BI、MPCS七大系统均已投入日常使用并带来了数字化价值。

其中如何做好