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RSS订阅原创 [企业管理]中国软件业缺什么？
第一个名词今天看到一篇文字：**呼唤企业架构师。企业架构师？没听说过，只听说过软件架构师，还真没听说过这个企业架构师。新名词，今天小子一下子又看到了一个新名词，赶快学习学习，免得落后太多。要说这两年最多的是什么，一句话：新词最多！小子我身有感触，虽然自己不断的看书，学习，可还是有点赶不上形式，每天都在出新名词，每个小时都有新鲜事物出现，总觉得，我这个小子是不是已经变成老子了？怎么什么都
2006-08-31 14:05:00
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转载 [软件人生]保密入竞业限制协议的有关问题的整理
看了那个帖子后，想到了我以前签过的两个保密协议，当时就觉得很奇怪。后来一个朋友提醒我说，如果没有补偿金，保密竞业限制是无效的。今天看到这个帖子：http://community.csdn.net/Expert/topic/4979/4979525.xml?temp=.2569239我决定把这个内容整理一下，部分来自这个帖子中的精华部分，值得保留一下！！！没有约定向劳动者支付竞业限制补偿
2006-08-28 17:47:00
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原创 [笑语天下]怎样才能拥有全世界的MM
下面是一段对话，大家看看，拥有全世界的MM是什么结果！ 对话 七律与骑驴 15:53:53实验室要求毕业至少发表一篇影响因子0.5以上的国际期刊 如果达到了 对自己就业还是比较有利的 Wonder 15:53:57那你的论文一定可以申请专利了 Wonder 15:54:08可如果你能申请专利，那你干吗不自己去申请 七律与骑驴 15:54:27学校规定 一
2006-08-15 16:32:00
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原创 [企业管理]如何与一个纯技术的老板合作第四篇——技术型企业的管理是什么？
1、起因说道管理这两个字，其实，我本人没什么资格来谈的，毕竟毕业也不过才七年多一点，写代码也就那么几年。不说世界上，单中国国内，软件行业内资历比我深，经验比我丰富，技术水平比我高的人就有很多很多。但是，今天，因为一个朋友的回复，我觉得，我需要发表一下我个人的关于技术型企业的管理的看法了，可能是班门弄斧，也许是摆摆花架子，不怕各位朋友批评，也欢迎批评。下面是那个朋友的回复：看法
2006-08-05 15:55:00
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原创 [软件工程]小议迭代计划如何做
对话原文地平风线 11:07:05项目计划，是否在一开始就写清楚各次迭代的内容 青润 11:07:44不是的。 地平风线 11:08:35那是每一次迭代时，再往里面补充吗？ 青润 11:08:36很多时候，迭代在刚开始都是概括的，只有马上要做的那个迭代才会做到很细致的程度。否则，计划制订完，如果大家都做得很好，项目经理不就没事可做了么？ 地平风线 11:08
2006-08-02 12:02:00
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原创 [企业管理]如何与一个纯技术的老板合作第三篇——应答与响应之补充
说明 这篇文字主要针对前两篇文字的一些朋友回复做一些补充和应答响应。然后根据情况，我再进行一些后续内容的撰写。应答拒绝和技术牛人合作问题：路人而已 发表于2006-07-06 20:46:00 IP: 221.221.6.*我也有类似的经历！握一下手，一般我比较拒绝跟技术牛人合作。回复：我不太赞成您的说法。 我认为和技术牛任何做至少有一点可以做到：那就是做的事
2006-08-02 11:45:00
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空空如也
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