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RSS订阅原创 [软件工程]提前完成任务的风险如何定义
提前完成任务不一定是风险，也不一定不是风险，也可能是将来的风险，比如长期很努力的员工得不到展示，会考虑离开，因为失去了奋斗目标和发展动力。有一天，你的企业最好的员工都离开了，那企业也就到了死亡的边缘。
2015-08-31 10:04:41
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原创 [绩效管理]可度量绩效管理模型第一阶段应用方法群简述
可度量绩效管理模型在最开始的阶段需要构建基础数据，而基础数据必须来源于真实，也就是说，我们必须做到下面几条：1，通过一些方法把真实数据采集上来；2，这些方法的应用不能影响项目的正常进度；3，这些方法可以有效的采集数据，而不会成为虚假数据的来源。于是，在这些年的考虑中，形成了下面的一些具体方法要求，注意：所有的方法都来源于实际大家听过的或者用过的，但是用途和用法会与常见方法之间存在差别，直接照搬别人
2015-08-21 14:30:54
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原创 管理中的外行与内行
关于外行领导内行的说法，最近几年我开始有了不同的看法。即使是技术人员升级的管理者，也有自己不懂得技术领域，如果说都不能触碰或者领导的话，那会有很多方向永远无法启动。现在我更认同的是：关键在于领导者的领导艺术，而不在于是否是内行还是外行。
2015-08-17 10:18:01
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原创 浅谈信息无障碍人才的培养
看到这个标题，我估计很多人会想要骂我，你有什么资格来谈信息无障碍人才，你懂什么是信息无障碍么？你一个做软件的，一个搞软工的，谈什么信息无障碍。嗯，我想说，确实，我谈这个，确实有些心虚，不过，我总可以表达一下自己的观点。今年4月份，我被一个哥们拉过去，成为了深圳信息无障碍研究会的顾问，期间和他们的沟通中，发现了很多问题。一方面这种信息无障碍的研究完全靠各种善款生存，他们基本上是没有收入的，更不用谈盈
2015-08-11 11:01:55
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原创 [技术讨论]量化工作量方法已经初步成型
经过14年的思考，8年的反复思考，2年的实践推演，目前量化抽象劳动模型已经初具形态。有兴趣的可以先加入QQ群参与讨论，群号：367283656广告者勿扰。相关方法目前已经做到每日工作量记录，每周工作量汇总，迭代工作量推进。这些方法已经经过四家公司的实地推演，并反复修改考量。从每一个员工的工作记录，到项目级的工作量度量，到企业工作效率评估，将来扩展到企业投融资时的生产率计算和成本评价，这将是青润未来
2015-08-03 11:05:22
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空空如也
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